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監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理案例分析》難點解答三

2008-01-08 10:15  來源:  字體:  打印 收藏

  「背景分析」

  某工程項目分為三個相對獨立的標(biāo)段,由三家施工單位分別承包,承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元;合同工期分別為30個月、20個月和24個月。其中第三標(biāo)段工程中的打樁工程分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工,全部工程項目的施工監(jiān)理由A監(jiān)理公司承擔(dān)。

  1.按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。

 ?。?)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有可操作性。

  (2)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性。

 ?。?)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用。

 ?。?)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制。

  2.監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。

 ?。?)工程概況。

 ?。?)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo):

 ?、俦O(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。

 ?、诒O(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。

 ?、郾O(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9 610萬元人民幣。

  進度目標(biāo):30個月。

  質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。

  (3)監(jiān)理工作內(nèi)容如下。

  ①協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。

 ?、趯徍斯こ谈潘恪?/P>

 ?、蹖彶?、確認(rèn)承包單位選擇的分包商。

 ?、軐彶楣こ淌褂玫牟牧稀?gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。

  (4)監(jiān)理控制措施。

  監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制和被動控制緊密結(jié)合,按控制流程進行控制:

 ?。?)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)。

 ?。?)監(jiān)理工作制度。

  3. 在工程施工過程中發(fā)生了以下事件和工作:

 ?。?)由于業(yè)主租給承包單位的施工機械發(fā)生故障,使工程不能按期竣工。

 ?。?)施工中某分部工程采用新工藝施工,業(yè)主要求監(jiān)理機構(gòu)編制質(zhì)量檢測合格標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。?)施工中發(fā)生不可抗力,施工被迫中斷,監(jiān)理機構(gòu)指示承包單位采取應(yīng)急措施。

 ?。?)由于設(shè)計有誤,變更設(shè)計后工程量增加了2%,致使監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作時間延長。

 ?。?)發(fā)生了一場意外火災(zāi),火災(zāi)消滅后,監(jiān)理機構(gòu)做恢復(fù)施工前必要的監(jiān)理準(zhǔn)備工作。

 ?。?)監(jiān)理機構(gòu)在隱蔽工程隱蔽前受承包單位的要求而進行檢驗。

  「問題」1.編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)?為什么?

  「解答」

 ?。?)恰當(dāng)(0.5分),從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說,其基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)有可操作性。(1分)

  監(jiān)理規(guī)劃是用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件,因此要有可操作性,否則就不能指導(dǎo)監(jiān)理工作了。

 ?。?)恰當(dāng)(0.5分),這是由工程項目的特殊性、單件性所決定的。(1分)

  根據(jù)教材137頁監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求:(2)具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性。

 ?。?)不恰當(dāng)(0.5分),因資金籌措計劃應(yīng)在項目決策階段由業(yè)主確定。(說明:如答“資金籌措計劃在項目決策階段確定”或“資金籌措計劃由業(yè)主確定”均為正確)(1分)

  (4)不恰當(dāng)(0.5分),因監(jiān)理規(guī)劃是施工階段的,而不是實施階段的。(1分)

  根據(jù)《概論》教材21頁建設(shè)程序,投資建設(shè)可以分為投資決策、建設(shè)實施和交付使用三個發(fā)展時期,其中實施階段包括設(shè)計和施工的工作。從題目背景來看,監(jiān)理工作應(yīng)該是施工階段,不涉及設(shè)計和資金籌措的內(nèi)容。

  「問題」2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有哪些不妥之處?為什么?如何改正?

  「解答」

 ?。?)因監(jiān)理目標(biāo)不明確(1分),所以監(jiān)理目標(biāo)不妥(0.5分),應(yīng)按三個標(biāo)段(合同段)的承包合同分別列出各分解控制目標(biāo)。(1分)

  工程項目分為三個相對獨立的標(biāo)段,每個標(biāo)段都應(yīng)獨立的編制監(jiān)理規(guī)劃,每個標(biāo)段都應(yīng)該有自己的監(jiān)理目標(biāo)。

 ?。?)監(jiān)理內(nèi)容中第1條不妥(0.5分),因施工合同已簽訂,不應(yīng)將招標(biāo)列入本監(jiān)理規(guī)劃中(1分)。該條可刪除(1分)。

  從題目背景“由三家施工單位分別承包,承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元;合同工期分別為30個月、20個月和24個月?!笨梢耘袛?,施工合同一經(jīng)簽訂,就確定了承包合同價和共同工期。因此協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)的工作已經(jīng)完成,就不能再放在施工階段監(jiān)理規(guī)劃里面了。

  監(jiān)理內(nèi)容中第2條不妥(0.5分),因?qū)彶楦潘闶窃O(shè)計階段的工作內(nèi)容,不應(yīng)列入本監(jiān)理規(guī)劃中(1分)。該條可刪除(1分)。

  根據(jù)建設(shè)程序和設(shè)計階段的投資控制,可知概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段完成的工作,題目中的背景已經(jīng)是施工階段,因此審查概算就不能放在施工監(jiān)理規(guī)劃里面。

  「問題」3.監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容,從其性質(zhì)而言屬哪一類監(jiān)理工作? 作為監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)包括哪幾項工作? 由于以上事件和工作導(dǎo)致監(jiān)理人的工作量和工作時間增加,分別說明所增加的監(jiān)理工作是屬于正常、附加、還是額外工作?是否是監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作?

  「解答」

  監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容屬正常的監(jiān)理工作。(1分)

  監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)包括正常的監(jiān)理工作(0.5分)、附加的監(jiān)理工作(0.5分)、額外的監(jiān)理工作(0.5分)。

  正常的監(jiān)理工作有:6 (0.5分);附加的監(jiān)理工作有:

  1、(0.5分)2、(0.5分)4(0.5分);額外的監(jiān)理工作有:3、(0.5分)5(0.5分) ;1—6項中產(chǎn)生的監(jiān)理工作均是監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作。(1分)

  根據(jù)《監(jiān)理合同》

  “工程監(jiān)理的正常工作”指雙方在專用條件中約定,委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。

  “工程監(jiān)理的附加工作”指:①委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容;②由于委托人或承包人原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。

  “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外,監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己的原因而暫?;蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。

 ?。?)屬于非監(jiān)理原因?qū)е碌谋O(jiān)理業(yè)務(wù)受阻,是附加工作。

 ?。?)屬于增加工作量,是附加工作。

 ?。?)屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)暫停,是額外工作。

 ?。?)屬于非監(jiān)理原因?qū)е卤O(jiān)理工作持續(xù)時間增加,是附加工作。

  (5)屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)暫停后恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù),是額外工作。

 ?。?)屬于施工合同規(guī)定的隱蔽工程驗收程序要求必須完成的工作,是正常工作。

  「背景」某承包商于某年承包某外資工程項目施工。與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有:

  1.工程合同價2000萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35%,材料費占50%,不調(diào)值費用占15%.具體的調(diào)值公式為:
  P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)

  式中:A0、B0、C0、D0、E0——基期價格指數(shù);

  A 、B 、C 、D 、E ——工程結(jié)算日期的價格指數(shù)。

  2.開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進度款達到60%時,開始從工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清。

  3.工程進度款逐月結(jié)算。

  4.業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程價款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。工程保修期為一年。

  該合同的原始報價日期為當(dāng)年3月1日。結(jié)算各月份的工資、材料價格指數(shù)如下表所示。

  工資、材料物價指數(shù)表

代 號   A0  B0  C0  D0  E0 
3月指數(shù)   100  153.4  154.4  160.3  144.4 
代 號   A  B  C  D  E 
5月指數(shù)   110  156.2  154.4  162.2  160.2 
6月指數(shù)   108  158.2  156.2  162.2  162.2 
7月指數(shù)   108  158.4  158.4  162.2  164.2 
8月指數(shù)   110  160.2  158.4  164.2  162.4 
9月指數(shù)   110  160.2  160.2  164.2  162.8 

  未調(diào)值前各月完成的工程情況為:

  5月份完成工程200萬元,本月業(yè)主供料部分材料費為5萬元。

  6月份完成工程300萬元。

  7月份完成工程400萬元,另外由于業(yè)主方設(shè)計變更,導(dǎo)致工程局部返工,造成拆除材料費損失1500元,人工費損失1000元,重新施工人工、材料等費用合計1.5萬元。

  8月份完成工程600萬元,另外由于施工中采用的模板形式與定額不同,造成模板增加費用3000元。

  9月份完成工程500萬元,另有批準(zhǔn)的工程索賠款1萬元。

  1.「問題」工程預(yù)付款是多少?

  「解答」工程預(yù)付款:2000萬元×20%=400萬元 (1分)

  2.「問題」確定每月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款。

  「解答」工程預(yù)付款的起扣點:T=2000萬元×60%=1200萬元(1分)

  起扣點,即工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額;確定工程預(yù)付款起扣點的方法:(1)未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額;(2)按照合同約定要求計算。

  每月終業(yè)主應(yīng)支付的工程款:

  5月份月終支付:

 ?。?.5分)

  =194.12(萬元)(1分)

  6月份月終支付:

  (1.5分)

  =298.11(萬元)(1分)

  7月份月終支付:

  由于業(yè)主方設(shè)計變更,承包商增加的費用和損失可以獲得補償,同期結(jié)算。(1分)

  (1.5分)

  =400.28 (萬元)(1分)

  8月份月終支付:

  由于施工中采用的模板形式與定額不同,造成模板增加費用3000元,屬于承包商的責(zé)任,所以不能獲得賠償。(1分)

 ?。?.5分)

  =423.63(萬元)(1分)

  9月份月終支付:

  (1.5分)

  =284.93(萬元)(1分)

  3.「問題」工程在竣工半年后,發(fā)生屋面漏水,業(yè)主應(yīng)如何處理此事?

  「解答」工程在竣工半年后,發(fā)生屋面漏水,由于在保修期內(nèi),業(yè)主應(yīng)首先通知原承包商進行維修(1.5分)。如果原承包商不能在約定的時限內(nèi)派人維修,(0.5分)業(yè)主也可委托他人進行修理,費用從質(zhì)量保證金中支付。(1.5分)

  1.保修期限:供熱與供冷系統(tǒng),是2個采暖期、供冷期,而不是2年;主體和基礎(chǔ)保修期限最長,為合理使用年限;防水工程一般為5年;涉及到管線(電氣管線、給排水管線)、設(shè)備安裝和裝修保修期為2年。

  2.保修責(zé)任分成兩塊:一個是維修責(zé)任,不管是什么原因造成質(zhì)量問題,施工單位都有維修義務(wù);一個是經(jīng)濟責(zé)任,誰的責(zé)任誰承擔(dān)經(jīng)濟損失,不可抗力的責(zé)任按照國家政策分擔(dān)。

  「復(fù)習(xí)提示」建設(shè)工程價款調(diào)整方法有:工程造價指數(shù)調(diào)整法、實際價格調(diào)整法、調(diào)價文件計算法和調(diào)值公式法(又稱動態(tài)結(jié)算公式法)。本案例主要考核工程價款調(diào)整的調(diào)值公式法的應(yīng)用。因此,在進行計算之前,對上述內(nèi)容要進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),尤其是關(guān)于動態(tài)結(jié)算方法和計算,工程質(zhì)量保證金的處理,要達到能夠熟練地應(yīng)用動態(tài)結(jié)算的各種方法和公式進行計算,根據(jù)背景材料正確對工程質(zhì)量保證金進行處理。

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