三、施工員質(zhì)量職責(zé)

　　①負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實。

　?、趨⑴c圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

　?、壅J(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙設(shè)計進(jìn)行施工放線，及時校驗工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。

　　④傍站檢查、/建設(shè)工程教育網(wǎng)/指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計（或施工方案）進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

　?、菡J(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。

　　⑥協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)

　?、僬J(rèn)真貫徹落實項目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。

　?、趪?yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項目質(zhì)量情況。

　　③按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗收，指導(dǎo)項目材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。

　?、馨匆髮Ω鞴ば虍a(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，/建設(shè)工程教育網(wǎng)/并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。

　　⑤提出召開工程質(zhì)量分析會，協(xié)助項目部開好質(zhì)量分析會，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實施，并檢查驗收其完成情況。

　　⑥協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，撐握質(zhì)量變化趨勢，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。

　　五、材料員質(zhì)量職責(zé)

　?、賲f(xié)助項目部根據(jù)施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

　?、趯こ滩牧系馁|(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購。

　　③負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時收集檢驗（或試驗）記錄交項目部資料員整理歸檔。

　?、芊e極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。

　　⑤主動配合項目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺帳，做好材料標(biāo)識，保證工程材料的使用具有可追溯性。