機(jī)電輔導(dǎo)——機(jī)電工程項(xiàng)目回訪(fǎng)與保修
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
機(jī)電工程項(xiàng)目回訪(fǎng)與保修
復(fù)習(xí)要點(diǎn)
1、熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目回訪(fǎng)的實(shí)施
2、熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目保修的實(shí)施
參加回訪(fǎng)人員一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、管理、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等有關(guān)方面人員組成。
一、工程項(xiàng)目回訪(fǎng)的方式和時(shí)機(jī)
1、季節(jié)性回訪(fǎng)
2、技術(shù)性回訪(fǎng)
二、工程回訪(fǎng)內(nèi)容
1、工程回訪(fǎng)工作計(jì)劃內(nèi)容
2、工程回訪(fǎng)的內(nèi)容
三、工程回訪(fǎng)的要求
四、保修的責(zé)任范圍
五、保修的工作程序
[案例]
背景
2004年9月A施工單位在某市開(kāi)發(fā)區(qū)承接了一項(xiàng)工業(yè)廠(chǎng)房設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括:廠(chǎng)區(qū)電氣、供水系統(tǒng)、采暖鍋爐及相配套的工程,全部工程于2005年3月竣工,A施工單位工程部根據(jù)公司的服務(wù)控制程序有關(guān)規(guī)定,編制了工程回訪(fǎng)計(jì)劃,定于在2005年7月對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)。由于A(yíng)施工單位工程部人員比較少,而且工作又忙,只傳真了一份“顧客滿(mǎn)意度信息調(diào)查表”給顧客,調(diào)查表列有顧客名稱(chēng)、開(kāi)工日期、工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、顧客電話(huà)傳真及聯(lián)系人、顧客簽名、調(diào)查人和調(diào)查時(shí)間等。調(diào)查內(nèi)容包括:對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、服務(wù)態(tài)度等是否滿(mǎn)意、一般或不滿(mǎn)意,填寫(xiě)其他意見(jiàn)、建議或要求等。建設(shè)單位反饋回來(lái)的調(diào)查表中,顧客評(píng)價(jià)為一般,工程部將其作為回訪(fǎng)記錄放入該項(xiàng)目的檔案中。
問(wèn)題:
1、A施工單位以傳真方式進(jìn)行工程回訪(fǎng)調(diào)查是否適當(dāng)?回訪(fǎng)的時(shí)機(jī)是否合適?
2、該“顧客滿(mǎn)意度信息調(diào)查表”還缺少哪些內(nèi)容?
3、收到顧客反饋回來(lái)的調(diào)查表后,施工單位還需要做哪些方面的工作?
答題要點(diǎn)
1、本案例中A施工單位以傳真方式進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪(fǎng)調(diào)查時(shí)適當(dāng)?shù)?。由于工程建設(shè)中有采暖鍋爐,對(duì)采暖工程的回訪(fǎng)最好選擇在冬季進(jìn)行,而且該工程剛竣工不久,還沒(méi)有經(jīng)過(guò)冬季供暖的考核,所以選擇的回訪(fǎng)時(shí)機(jī)是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
2、根據(jù)工程項(xiàng)目回訪(fǎng)管理要求,本案例中該“顧客滿(mǎn)意度信息調(diào)查表”缺少如下內(nèi)容:
?。?)主管回訪(fǎng)保修業(yè)務(wù)的部門(mén);
(2)回訪(fǎng)保修的執(zhí)行單位;
?。?)回訪(fǎng)工期的保修期限。
3、本案例中施工單位工程部應(yīng)根據(jù)反饋回來(lái)的回訪(fǎng)記錄,編寫(xiě)“回訪(fǎng)服務(wù)報(bào)告”,并對(duì)回訪(fǎng)服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)公司工程部應(yīng)根據(jù)回訪(fǎng)記錄匯總后進(jìn)行分析造成評(píng)價(jià)“一般”的原因,責(zé)成公司相關(guān)部門(mén)采取糾正或整改措施以相應(yīng)增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。

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