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    2008年房地產(chǎn)估價師考試大綱《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》第十章

    2008-07-01 16:28 來源:
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      第二部分 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理

      第十章物業(yè)資產(chǎn)管理

      考試目的

      本部分的考試目的是測試應(yīng)考人員對物業(yè)管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理等概念及工作內(nèi)容以及收益性物業(yè)租金確定和費用測算方法的了解、熟悉和掌握程度。

      考試內(nèi)容

      第一節(jié)物業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)涵

      一、物業(yè)管理

      二、設(shè)施管理

      三、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理

      四、房地產(chǎn)組合投資管理

      第二節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容

      一、制定物業(yè)管理計劃

     ?。ㄒ唬┐_立目標(biāo)

     ?。ǘz查物業(yè)質(zhì)量狀況

      (三)形成租金方案和出租策略

     ?。ㄋ模┨岢鲱A(yù)算(包括管理費)

      (五)簽訂物業(yè)服務(wù)合同

     ?。┪飿I(yè)管理記錄和控制

      二、加強市場宣傳

      三、制定租金收取辦法

      四、物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)

      五、安全保衛(wèi)

      六、協(xié)調(diào)與業(yè)主和租戶的關(guān)系

      七、進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制

      第三節(jié)寫字樓物業(yè)管理

      一、寫字樓的分類

     ?。ㄒ唬┘准墝懽謽?/P>

      (二)乙級寫字樓

     ?。ㄈ┍墝懽謽?/P>

      二、寫字樓分類過程中要考慮的因素

     ?。ㄒ唬┪恢?/P>

     ?。ǘ┙煌ǚ奖阈?/P>

     ?。ㄈ┞曂蛐蜗?/P>

      (四)建筑形式

     ?。ㄎ澹┐筇?/P>

     ?。╇娞?/P>

     ?。ㄆ撸┳呃?/P>

     ?。ò耍懽謽鞘覂?nèi)空間布置

     ?。ň牛樽鈶籼峁┑姆?wù)

     ?。ㄊ┙ㄖO(shè)備系統(tǒng)

      (十一)物業(yè)管理水平

     ?。ㄊ┳鈶纛愋?/P>

      三、寫字樓租戶的選擇

     ?。ㄒ唬┥虡I(yè)信譽和財務(wù)狀況

      (二)所需面積大小

      1.可能面積的組合

      2.尋租者經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)

      3.尋租者將來擴展辦公室面積的計劃

     ?。ㄈ┬枰峁┑奈飿I(yè)管理服務(wù)

      四、寫字樓租金的確定

     ?。ㄒ唬┯嬎憧沙鲎饣蚩墒褂妹娣e

      (二)基礎(chǔ)租金與市場租金

     ?。ㄈ┏鲎鈫卧拿娣e規(guī)劃和室內(nèi)裝修

      五、寫字樓的租約與租約談判

     ?。ㄒ唬┳赓U合約中的標(biāo)準(zhǔn)條款

      (二)折讓優(yōu)惠和租戶權(quán)利的授予

      第四節(jié)零售商業(yè)物業(yè)管理

      一、零售商業(yè)物業(yè)分析

     ?。ㄒ唬┝闶凵虡I(yè)物業(yè)的分類

      1.市級購物中心

      2.地區(qū)購物商場

      3.居住區(qū)商場

      4.鄰里服務(wù)性商店

      5.特色商店

     ?。ǘ┝闶凵虡I(yè)物業(yè)的商業(yè)輻射區(qū)域分析

     ?。ㄈ┨厣⑽恢煤屯\?/P>

      二、零售商業(yè)物業(yè)租戶的選擇

     ?。ㄒ唬┞曌u

      (二)財務(wù)能力

     ?。ㄈ┙M合與位置分配

     ?。ㄋ模┬枰姆?wù)

      三、零售商業(yè)物業(yè)的租金

      (一)基礎(chǔ)租金

     ?。ǘ┌俜直茸饨?/P>

     ?。ㄈ┐沾U費用和凈租約

     ?。ㄋ模┳饨鸬恼{(diào)整

      四、零售商業(yè)物業(yè)的租約

     ?。ㄒ唬╆P(guān)于每一獨立承租單元的用途

     ?。ǘ┫拗平?jīng)營內(nèi)容相似的租戶

      (三)限制租戶在一定地域范圍內(nèi)重復(fù)設(shè)店

     ?。ㄋ模I業(yè)時間

     ?。ㄎ澹┕妹娣e的維護(hù)

     ?。V告、標(biāo)志和圖形

      (七)折讓優(yōu)惠

     ?。ò耍┢渌麠l款

      五、零售商業(yè)物業(yè)的其他管理工作

      第五節(jié)物業(yè)管理費用的測算與財務(wù)報告

      一、收益性物業(yè)經(jīng)營狀況的評估

     ?。ㄒ唬┈F(xiàn)金流

      1.潛在毛租金收入

      2.空置和收租損失

      3.其他收入

      4.有效毛收入

      5.經(jīng)營費用

      6.凈經(jīng)營收入

      7.抵押貸款還本付息

      8.現(xiàn)金流

     ?。ǘ┫嚓P(guān)問題分析

      1.物業(yè)估價

      2.準(zhǔn)備金和保證金基金

      3.所得稅

      二、收益性物業(yè)管理中的經(jīng)營費用

      (一)人工費

     ?。ǘ┕苍O(shè)施設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費

      1.維修和保養(yǎng)費

      2.室內(nèi)裝修費

      3.生活用水和污水排放

      4.能源費

      5.康樂設(shè)施費

      6.雜項費用

     ?。ㄈ┚G化養(yǎng)護(hù)費

     ?。ㄋ模┣鍧嵭l(wèi)生費

     ?。ㄎ澹┍0操M用

     ?。┺k公費

     ?。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)折舊費

      (八)不可預(yù)見費

     ?。ň牛┍kU費

     ?。ㄊ┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)管理費和利潤

      (十一)法定稅費

     ?。ㄊ┓慨a(chǎn)稅

      三、收益性物業(yè)管理中的預(yù)算

     ?。ㄒ唬┠甓冗\營預(yù)算

     ?。ǘ┵Y本支出預(yù)算

     ?。ㄈ╅L期預(yù)算

      四、收益性物業(yè)財務(wù)收支報告

      考試要求

      1.掌握物業(yè)管理

      2.熟悉設(shè)施管理

      3.熟悉房地產(chǎn)資產(chǎn)管理

      4.了解房地產(chǎn)組合投資管理

      5.掌握制定物業(yè)管理計劃

      6.熟悉加強市場宣傳

      7.掌握制定租金收取辦法

      8.了解物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)

      9.了解安全保衛(wèi)

      10.了解協(xié)調(diào)與業(yè)主和租戶的關(guān)系

      11.了解進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制

      12.掌握寫字樓的分類

      13.熟悉寫字樓分類過程中要考慮的因素

      14.熟悉寫字樓租戶的選擇

      15.掌握寫字樓租金的確定

      16.了解寫字樓物業(yè)的租約與租約談判

      17.掌握零售商業(yè)物業(yè)分析

      18.熟悉零售商業(yè)物業(yè)租戶的選擇

      19.掌握零售商業(yè)物業(yè)的租金

      20.了解零售商業(yè)物業(yè)的租約

      21.了解零售商業(yè)物業(yè)的其他管理工作

      22.掌握收益性物業(yè)經(jīng)營狀況的評估

      23.掌握收益性物業(yè)管理中的經(jīng)營費用

      24.熟悉收益性物業(yè)管理中的預(yù)算

      25.熟悉收益性物業(yè)財務(wù)收支報告

      為幫助參加房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試的學(xué)員有效備考,2008年建設(shè)工程教育網(wǎng)聘請國內(nèi)權(quán)威的房地產(chǎn)估價師考試輔導(dǎo)專家,充分利用自身網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢,強力推出“2008年全國房地產(chǎn)估價師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)”,學(xué)員自付費之日起可不限時間、次數(shù)重復(fù)點播學(xué)習(xí),直到當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉,并可享受24小時權(quán)威專家在線答疑服務(wù),機會難得,欲報從速!

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