
監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略
2021年監(jiān)理工程師考試時間已確定,為5月15日、16日,留給2021年監(jiān)理考生的備考時間不多了,建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為考生整理了監(jiān)理工程師《土建案例》的相關(guān)考點,希望能夠?qū)Υ蠹业膹?fù)習(xí)有所幫助。
監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略
(1)深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素。包括分析:建設(shè)單位(買方)、投標(biāo)人(賣方)自身、競爭對手、環(huán)境和條件。
(2)把握和深刻理解招標(biāo)文件精神。工程監(jiān)理單位必須詳細(xì)研究招標(biāo)文件,吃透其精神,才能在編制投標(biāo)文件中全面、最大程度、實質(zhì)性地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。
(3)選擇有針對性的監(jiān)理投標(biāo)策略。包括:以信譽和口碑取勝;以縮短工期等承諾取勝;以附加服務(wù)取勝;適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略。
(4)充分重視項目監(jiān)理機構(gòu)的合理設(shè)置。工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應(yīng)的總監(jiān)理工程師,配備專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員。
(5)重視提出合理化建議。重視提出合理化建議是促進投標(biāo)策略實現(xiàn)的有力措施。
(6)有效地組織項目監(jiān)理團隊答辯。有效地組織總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理團隊答辯是促進投標(biāo)策略實現(xiàn)的有力措施,可以大大提升工程監(jiān)理單位的中標(biāo)率。
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