全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目全過程集成化管理是指運(yùn)用集成化思想，對工程建設(shè)全過程進(jìn)行綜合管理。這種“集成”不是有關(guān)知識、各管理部門、不同進(jìn)展階段的簡單疊加和簡單聯(lián)系，而是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)知識門類的有機(jī)融合、各管理部門的協(xié)調(diào)整合、不同進(jìn)展階段的無縫銜接。

　　作為工程項(xiàng)目管理服務(wù)單位，需要注意以下重點(diǎn)和難點(diǎn)：

　　(1)準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求。

　　(2)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　(3)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用。

　　(4)高度重視技術(shù)支持。