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    監(jiān)理工程師理論和法規(guī):多項目管理

    2021-08-31 13:49 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    多項目管理:

    項目管理不僅是指單一項目管理,還包括多項目管理,即:項目群管理和項目組合管理。

    1.項目群管理

    項目群管理是指組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關項目進行的管理。

    由多個項目組成的通信衛(wèi)星系統(tǒng)是一個典型的項目群實例,該項目群包括衛(wèi)星和地面站的設計、衛(wèi)星和地面站的施工、系統(tǒng)集成、衛(wèi)星發(fā)射等多個項目。

    2.項目組合管理

    項目組合管理是指將若干項目或項目群與其他工作組合在一起進行有效管理,以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。項目組合中的項目或項目群之間沒必要相互關聯(lián)或直接相關。

    例如,一個基礎設施公司為實現(xiàn)其投資回報最大化的戰(zhàn)略目標,可將石油天然氣、能源、水利、道路、鐵道、機場等多個項目或項目群組合在一起,實施項目組合管理。

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