監(jiān)理工程師考試時間為5月14、15日，小伙伴們準(zhǔn)備好迎接考試了嗎？為了保障學(xué)員高效備考，網(wǎng)校老師為大家整理了監(jiān)理工程師的知識點，一起來學(xué)習(xí)吧~

項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式

在建設(shè)工程施工中，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程特點、建設(shè)工程組織管理模式及工程監(jiān)理單位自身情況等選擇適宜的項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。常用的項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。

(1)直線制組織形式

直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，項目監(jiān)理機構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。

(2)職能制組織形式

職能制組織形式是在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，將相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，各職能部門在其職能范圍內(nèi)有權(quán)直接發(fā)布指令指揮下級。

(3)直線職能制組織形式

直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。

(4)矩陣制組織形式

矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項目系統(tǒng)，如圖6-16所示。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。

除需要掌握各組織形式的定義及圖示，各組織形式的優(yōu)缺點及適用范圍也是需要掌握的內(nèi)容。

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