土建控制的準則評價內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 質(zhì)量管理：檢查施工過程中是否嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行，確保工程質(zhì)量達到預期標準。
2. 安全生產(chǎn)：評估施工現(xiàn)場的安全措施落實情況，包括安全教育培訓、安全防護設(shè)施配備以及應急處理預案等，以保障人員生命財產(chǎn)安全。
3. 進度控制：監(jiān)控工程進度與計劃的一致性，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響工期的問題，確保項目按時完成。
4. 成本管理：分析項目成本構(gòu)成及變化趨勢，采取有效措施降低不必要的開支，提高經(jīng)濟效益。
5. 環(huán)境保護：考察施工活動對周圍環(huán)境的影響程度，并實施相應的環(huán)保措施減少污染和破壞。
6. 合同履約：審查合同條款執(zhí)行情況，如材料供應、款項支付等，保證雙方權(quán)益不受損害。
7. 技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵采用新技術(shù)新材料新工藝，促進技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級。
通過上述方面的綜合評價，可以全面了解土建工程的管理水平和技術(shù)能力，為后續(xù)改進提供依據(jù)。