
監(jiān)理《進度控制》知識點:建筑工程管理方法
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特點:將工程設計分階段進行,每階段設計好之后就進行招標施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,可以縮短工期,提前獲得收益。
適用范圍:實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設工程。
指導思想:縮短工程項目的建設周期。
優(yōu)勢體現(xiàn):
采取分階段發(fā)包,設計與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設工期。
監(jiān)理工程師在建設工程早期即可參與項目的實施,并對設計提出合理化建議,使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到考慮,從而可以減少施工階段因修改設計而造成實際進度拖后。
為了實現(xiàn)設計與施工以及施工與施工的合理搭接,建設工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程,一般在項目實施早期即編制供貨期長的設備采購計劃,并提前安排設備招標、提前組織設備采購,從而可以避免因設備供應工作的組織和管理不當而造成的工程延期。

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