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    建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn):影響進(jìn)度的因素分析(2)

    2019-08-01 09:20 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師建設(shè)進(jìn)度控制考點(diǎn),希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時(shí),也希望大家保持一個(gè)好的心態(tài),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),不要松懈,相信大家通過堅(jiān)持不懈的努力,一定可以取得一個(gè)好的成績。

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    影響進(jìn)度的因素分析

    (3)施工技術(shù)因素

    ①施工工藝錯(cuò)誤;

    ②不合理的施工方案;

    ③施工安全措施不當(dāng)、不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

    (4)自然環(huán)境因素

    ①復(fù)雜的個(gè)工程地質(zhì)條件,不明的水文氣象條件;

    ②地下埋藏文物的保護(hù)、處理;

    ③洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。

    (5)社會(huì)環(huán)境因素

    ①外單位臨近工程施工干擾;

    ②節(jié)假日交通、市容整頓的限制;

    ③臨時(shí)停水、停電、斷路;

    ④在國外常見的法律及制度變化,經(jīng)濟(jì)制裁,戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

    (6)組織管理因素

    ①向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;

    ②合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);

    ③計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);

    ④領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

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