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    物資供應進度控制的工作內容1-建設工程進度控制考點

    2019-08-06 11:22 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師建設進度控制考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學習,不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。

    推薦:監(jiān)理工程師合同管理考點及對應習題匯總

    物資供應進度控制的工作內容

    (一)物資供應計劃的編制

    (2)編制階段:

    核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡、審查評價和上報或交付執(zhí)行。

    【物資供應計劃的分類】

    按供應單位劃分

    按內容和用途劃分

    建設單位采購供應

    物資需求計劃

    申請與訂貨計劃

    專門物資采購部門供應

    物資供應計劃

    采購與加工計劃

    施工單位自行采購

    物資儲備計劃

    國外進口物資計劃

    共同協(xié)作分頭采購

    【記憶口訣】需供儲、訂采進

    監(jiān)理工程師除編制建設單位負責供應的物資計劃外,還需對施工單位和專門物資采購部門提交的物資供應計劃進行審核。

    注:負責物資供應的監(jiān)理人員應具有編制供應計劃的能力。

    1.物資需求計劃的編制

    物資需求計劃是反應完成建設工程所需物資情況的計劃;

    【編制依據(jù)】

    施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等;

    【主要作用】

    確認需求,為組織備料、確定倉庫與堆場面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù);

    編制物資需求計劃的關鍵是確定需求量,一般包括:

    (1)建設工程一次性需求量的確定

    ①根據(jù)設計文件、施工方案和技術措施計算或直接套用施工預算中建設工程各分部、分項的工程量;

    ②根據(jù)各分部、分項的施工方法套取相應的材料消耗定額,求得各分部、分項工程各種材料的需求量;

    ③匯總各分部、分項工程的材料需求量,求得總需求量。

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