
物資供應進度控制的工作內容1-建設工程進度控制考點
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師建設進度控制考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學習,不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。
物資供應進度控制的工作內容
(一)物資供應計劃的編制
(2)編制階段:
核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡、審查評價和上報或交付執(zhí)行。
【物資供應計劃的分類】
按供應單位劃分 |
按內容和用途劃分 |
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建設單位采購供應 |
物資需求計劃 |
申請與訂貨計劃 |
專門物資采購部門供應 |
物資供應計劃 |
采購與加工計劃 |
施工單位自行采購 |
物資儲備計劃 |
國外進口物資計劃 |
共同協(xié)作分頭采購 |
【記憶口訣】需供儲、訂采進 |
監(jiān)理工程師除編制建設單位負責供應的物資計劃外,還需對施工單位和專門物資采購部門提交的物資供應計劃進行審核。
注:負責物資供應的監(jiān)理人員應具有編制供應計劃的能力。
1.物資需求計劃的編制
物資需求計劃是反應完成建設工程所需物資情況的計劃;
【編制依據(jù)】
施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等;
【主要作用】
確認需求,為組織備料、確定倉庫與堆場面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù);
編制物資需求計劃的關鍵是確定需求量,一般包括:
(1)建設工程一次性需求量的確定
①根據(jù)設計文件、施工方案和技術措施計算或直接套用施工預算中建設工程各分部、分項的工程量;
②根據(jù)各分部、分項的施工方法套取相應的材料消耗定額,求得各分部、分項工程各種材料的需求量;
③匯總各分部、分項工程的材料需求量,求得總需求量。
