
建設(shè)工程管理的內(nèi)涵-一建管理核心知識(shí)點(diǎn)
距離2019年一級(jí)建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間,考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài),這一階段,做好知識(shí)點(diǎn)的歸納和總結(jié)是相當(dāng)重要的,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié),希望對(duì)各位考生朋友們有所幫助!
2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》核心知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括的三個(gè)階段:
項(xiàng)目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)階段,或稱(chēng)運(yùn)行階段)。
2. 項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;
(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);
(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則;
(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
3. 建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容:
(1)決策階段的管理(DM);
(2)實(shí)施階段的管理(PM);
(3)使用階段的管理(FM)。
4. “建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理,即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。
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