
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構分解;②明確項目需求和項目管理范圍
備考一級建造師時做一做模擬練習題是必不可少的一步,建設工程教育網(wǎng)為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的模擬題與答案解析,供考生們參考學習,助大家一臂之力!
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構和職責分工;④規(guī)定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦明確項目管理目標。正確的編制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序:(1)明確項目需求和項目管理范圍;(2)確定項目管理目標;(3)分析項目實施條件、進行項目工作結(jié)構分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結(jié)構和職責分工;(5)規(guī)定項目管理措施;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。
本題涉及知識點:項目管理規(guī)劃的編制方法
以上就是為大家分享的一級建造師《建設工程項目管理》模擬題,建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注一級建造師考試的相關信息。更多一級建造師考試內(nèi)容,盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目!
推薦:
