2012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(G8/T50358-2005)，不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理 B.組建項(xiàng)目部 C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金 D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

【答案】C

【解析】工程項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1)任命項(xiàng)目經(jīng)理，組件項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理;試運(yùn)行管理;3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理、費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾管理。P15

2.按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。

A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方

【答案】D

【解析】按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。P15

3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B.繪制工作流程圖

C.明確項(xiàng)目管理工作部門(mén)的工作任務(wù)

D.確定頂目組織結(jié)構(gòu)

【答案】A P27

【解析】編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理的組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

4.下列組織工具圖，表示的是( )

A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C. 組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】A

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。P25

5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是( )

A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程。

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

【解析】A錯(cuò)，工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，需要整合多方面專家的知識(shí);C錯(cuò)，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè);D錯(cuò)，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上合工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)而定。故B正確 P40

6.有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是( )。

A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

【答案】D

【解析】有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：1)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及實(shí)適用性;2)揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù) P158

7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)明，正確的是( )。

A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

C.具有至關(guān)、主次分明的特點(diǎn)

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征

【答案】B

【解析】因果分析圖應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式濟(jì)寧，集思廣益，公共分析;3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排除所有可能的原因;5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1到5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因 P189

8.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( )。

A.化學(xué)成分測(cè)定 B.抽樣檢測(cè) C.破壞性試驗(yàn) D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】B

【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。P180

9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按( )分解的。

A.成本組成 B.，項(xiàng)目組成 C.工程類別 D.工程性質(zhì)

【答案】A

【解析】按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法：大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。P86

10.在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是( 　)。

A.固定總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

【答案】A

【解析】固定總價(jià)合同總價(jià)一次包死。固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化個(gè)工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。