2020年二級建造師已經(jīng)開始備考，擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，為了讓考生朋友們有條理的預習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點，希望對考生們有所幫助。

贏得值（掙值）法

一、 參數(shù)及指標名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個基本參數(shù)

已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價

計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價

已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

二、 四個基本指標

1. 費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預算單價-實際單價)

(1)CV為負值時，即表示項目運行超出預算值;

(2)CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。

2. 進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價

(1)SV為負值時，表示進度延誤;

(2)SV為正值時，表示進度提前。

3. 費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)

(1)CPI小于1時，表示超支;

(2)CPI大于1時，表示節(jié)支。

4. 進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)

(1)SPI小于1時，表示進度延誤;

(2)SPI大于1時，表示進度提前。

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