2021年二級建造師正在備考中，小編為大家整理了2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點與考點，希望對考生們有所幫助。

管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

一、管理的環(huán)節(jié)

二、項目管理職能分工表（各方編制）

1.概念：用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。

2.我國現(xiàn)狀：多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。

3.管理職能分工表的分工更清晰和更嚴(yán)謹(jǐn)，會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。

如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

4.可以區(qū)分業(yè)主方、項目管理方和監(jiān)理方的管理職能。

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