施工預算-二級建造師施工管理考點
在二級建造師備考中,各考點的歸納總結(jié)可以起到關(guān)鍵性的作用,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點與考點,希望對考生們有所幫助。
施工預算
在施工圖預算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,圖紙、標準圖集等編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班臺班數(shù)量及其費用總和的計算。
1.施工預算內(nèi)容
施工預算表將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價,計算出人料機費(有定額單價時可直接使用定額單價)。
2.施工預算與施工圖預算的區(qū)分
3.”兩算”對比(分析節(jié)約和超支的原因)
在編制實施性計劃成本時需進行“兩算”對比分析。
方法:實物對比法(消耗量)、金額對比法(費用)
(1)人工量及人工費的對比分析
施工定額的用工量一般都比預算定額低(6%)。
(2)材料消耗量及材料費的對比分析
施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算。
(3)施工機具費的對比分析
如果施工預算的機具費大量超支,應改變原施工方案。
(4)周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析
