建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)-二級建造師施工管理考點
在二級建造師備考中,各考點的歸納總結(jié)可以起到關(guān)鍵性的作用,小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點與考點,希望對考生們有所幫助。
建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)
業(yè)主方
控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作、設(shè)計工作、施工、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度
設(shè)計方
·依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同
·在國際上,設(shè)計進度計劃主要是出圖計劃
·設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)
施工方
·根據(jù)施工任務(wù)委托合同的要求控制
·施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃
供貨方
·依據(jù)供貨合同的要求控制
供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸等

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