建設(shè)工程項目風險是指在項目決策和實施過程中，造成實際結(jié)果與預期目標的差異性及其發(fā)生的概率。項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。工程項目風險管理是工程項目管理的重要內(nèi)容。

　　建設(shè)工程項目風險的分類：

　　1、按照風險來源進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。

　　2、按照風險涉及的當事人劃分。包括業(yè)主的風險、承包商的風險。

　　3、按照風險可否管理劃分?？蓪⒐こ添椖匡L險劃分為可管理風險和不可管理風險。

　　4、按照風險影響范圍劃分?？蓪⒐こ添椖匡L險劃分為局部風險和總體風險。

　　建設(shè)工程項目風險管理程序：

　　1、風險識別。

　　2、風險分析與評估。

　　3、風險應對策略的決策。

　　4、風險對策的實施。

　　5、風險對策實施的監(jiān)控。