案例分析題一（共4題，每題20分）

背景資料

某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當主體結構已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工程施工進度網(wǎng)絡計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后組織實施。

如下圖：

在施工過程中發(fā)生了以一事件：

事件一：工作E原計劃6天，由于設計變更改變了主要材料規(guī)格與材質，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，E工作計劃改為9天完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡計劃。

事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈（垂100kg）安裝在吊頂工程的主龍骨上。

事件三：由于建設單位急于搬進寫字樓辦公室，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設單位技術人員，施工單位項目經(jīng)理及設計單位負責人進行了竣工驗收。

問題：

1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路（工作），計算計劃工期。

2.指出本裝飾工程實際關鍵線路（工作），計算實際工期。

3.燈安裝是否正確？說明理由

4.竣工驗收是不明妥當？說明理由

答：1.用標號法找關鍵線路，計算工期。如下圖所示。則計劃關鍵線路為：B－C―F－G;計劃工期為17天。

2.用標號法找關鍵線路，計算工期，如下圖所示。則實際關鍵線路為：B－E―H;實際工期為19天。

3.不正確。因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術更檔，重型燈具。電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增高附加吊桿。

4.不妥當。因為竣工驗收應分為三個階段：

（1）竣工驗收的準備參與工程建設的各方應做好竣工驗收的準備；

（2）初步驗收：施工單位在自檢合格基礎上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財，對工程質量進行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設單位提出質量評估報告；

（3）正式驗收：由建設單位接到監(jiān)理單位的質量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組織正式驗收

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