現(xiàn)在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來小編帶大家學習2019二級建造師《市政工程》知識點：施工期間交通疏導。

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　　知識點9：施工部署

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】

　　一、施工部署的作用

　　1.施工部署是對項目實施過程涉及的任務、資源、時間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排;

　　2.施工部署是施工組織設計的綱領性內容。

　　二、施工部署的內容

　　1.工程目標——工程的質量、進度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標。管理目標應滿足招標文件、施工合同以及本單位的相關要求。

　　2.重點和難點分析——包括工程施工的組織管理和施工技術兩個方面。

　　3.工程管理的組織——包括管理的組織機構，項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分;

　　崗位設置應和項目規(guī)模相匹配，人員組成應具備相應的上崗資格。

　　項目管理組織機構形式應根據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍確定;大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織結構;小型項目宜設置線性職能式項目管理組織結構;遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理組織。

　　4.進度安排和空間組織——單位工程施工階段一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝工程。

　　5.“四新”技術——新技術、新工藝、新材料、新設備。

　　6.根據(jù)現(xiàn)有的施工技術水平和管理水平，對項目施工中開發(fā)和使用的“四新”技術應做出規(guī)劃并采取可行的技術、管理措施來滿足工期和質量等要求。

　　7.資源配置計劃。

　　8.項目管理總體安排。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.施工組織設計的綱領性內容是(　)。

　　A.施工進度計劃

　　B.施工準備

　　C.資源配置計劃

　　D.施工部署

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工部署。施工部署是施工組織設計的綱領性內容。

　　2.背景：

　　某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。

　　【問題】

　　(1)分別指出事件中施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫出正確做法。

　　(2)施工單位關于建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。

　　【答案】

　　(1)不妥之一：項目技術負責人編制施工組織設計。

　　正確做法：應由項目負責人主持編制。

　　不妥之二：經(jīng)項目負責人審核。

　　正確做法：應該是經(jīng)施工單位主管部門審核。

　　(2)不正確。理由：施工組織設計的基本內容包括施工部署等八項。根據(jù)是《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009的規(guī)定，在施工部署中應包括工程的質量、進度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標。因此，建筑節(jié)能工程是一個重要分部工程，在施工組織設計中，必須有相應的設計內容。此外，建筑節(jié)能工程還需單獨編制專項施工方案。

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