二級建造師施工管理知識點：項目參建各方項目管理的目標和任務

2017-06-15 09：26　　來源：建設工程教育網　　字體：大小　　打印收藏

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　　施工方項目管理的目標和任務考點：項目參建各方項目管理的目標和任務

項目管理類型	目標	任務	涉及的階段	涉及的主要階段	利益
業(yè)主方的項目管理	投資目標、進度目標、質量目標	投資、進度、質量控制；安全、合同、信息管理；組織和協調	實施階段全過程（5個階段）	實施階段	業(yè)主
設計方的項目管理	設計的成本目標、設計的進度目標、設計的質量目標、項目的投資目標	設計成本和工程造價、設計進度、設計質量控制；設計安全、設計合同、設計信息管理；設計組織和協調	實施階段全過程（5個階段）	設計階段	項目的整體利益和設計方本身的利益
施工方的項目管理	施工成本目標、施工進度目標、施工質量目標	施工成本、施工進度、施工質量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工組織和協調	實施階段全過程（5個階段）	施工階段	項目的整體利益和施工方本身的利益
供貨方的項目管理	供貨成本目標、供貨進度目標、供貨質量目標	供貨成本、供貨進度、供貨質量控制；供貨安全、供貨合同、供貨信息管理；供貨組織和協調	實施階段全過程（5個階段）	施工階段	項目的整體利益和供貨方本身的利益
項目總承包方的項目管理	總承包方成本目標、總承包方進度目標、總承包方質量目標、項目總投資目標	總承包方成本、總承包方進度、總承包方質量控制、項目總投資控制；總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理；總承包方組織和協調	實施階段全過程（5個階段）	實施階段	項目的利益和建設項目總承包方本身的利益