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1、質量監(jiān)督管理工作不全面

一般在進行水利工程建設質量監(jiān)督與管理工作中，大部分建設單位、項目法人、管理人員重視對建筑實體質量的監(jiān)督與管理，忽視對水利工程設計、施工等過程中質量監(jiān)督與管理工作，造成部分水利工程建設存在質量與安全隱患。特別是目前在水利工程設計中，設計深度不夠，設計人員經驗不足，導致工程建設一開工就發(fā)生重大變更。二是在水利工程建設中，建設單位、項目法人、監(jiān)理單位監(jiān)管人員存在能力不夠，以及監(jiān)管人員的缺位，或直接由現場管理人員擔任，導致建設、監(jiān)理不能充分發(fā)揮出應有的作用，對施工設計圖紙、施工材料、施工工藝等不能進行很好的監(jiān)督與管理，致使水利工程建設質量不能得到充分保證。

2、分工不明，造成管理混亂

在水利工程建設中，由于質量監(jiān)督與檢測部門之間存在工作范同不明、關系不清、一些工作責任沒有明確落實，導致相關部門在水利工程建設質量監(jiān)督與管理等方面存在管理不到位，對施工單位的施工質量和水平沒能作出評價，因此在很大程度上削弱了工程監(jiān)督管理應有的作用，特別是相關部門沒有按相關的執(zhí)法職能，對違法工程項目等采取有效的措施，造成質量不達標的水利工程依舊存在。

3、質量監(jiān)督管理人員素質偏低

質量監(jiān)督管理人員綜合素質偏低也是其中存在的主要問題之一。由于在進行水利工程建設質量監(jiān)督與管理工作時，不僅需要監(jiān)管人員對相關施工法律、法規(guī)等有充分的認識，對現場協調、監(jiān)管工作有充足的能力，同時需要對施工過程中的各個工藝有規(guī)范操作的概念。但從目前建設單位、項目法人、監(jiān)理單位情況來看，管理人員整體素質偏低，在工作中受到一定的局限性，導致質量監(jiān)督與管理不能充分發(fā)揮應有的作用。

4、質量監(jiān)督管理工作經費缺乏

質量監(jiān)督與管理工作的開展，需要一定的經費做支撐。但由于一些地方政府財政緊缺，導致工作經費方面存在一定的困難，每年所撥出的經費不能滿足正常工作需求。特別是在一些偏遠地區(qū)，地理環(huán)境復雜，水利工程建設的戰(zhàn)線長、工期長，監(jiān)管人員的工作任務比較繁重，而經費的缺乏，導致質量監(jiān)督與管理人員不能很好的深入工程，因此在一定程度上削弱了工作積極性，導致質量監(jiān)督與管理工作存在一定的缺陷。