工程審計的最終目標是確保工程質量、控制工程進度、降低工程成本、提高投資效益。近年來，為適應市場經濟的發(fā)展，通過內部投資擴大生產規(guī)模、調整產業(yè)結構、尋求新的經濟增長點，已成為企業(yè)發(fā)展的主要手段。作為企業(yè)的內審部門，如何確定工程建設不同階段的審計重點，強化工程管理，確保工程建設的整體效果，筆者結合實踐談些看法：

　　一、項目建設可行性研究階段的審計重點

　　項目建設可行性研究是項目投資前期工作的核心和重點，也是項目決策的重要依據(jù)。一項好的可行性研究，應是工程技術經濟最優(yōu)的方案，能使企業(yè)以最小的風險、最少的投資，獲取最豐厚的利潤。內審部門對可研報告的全面審查，應重點關注以下內容，以確保企業(yè)能選擇最佳的投資方案：（1）分析新建項目投產后產品的生產規(guī)模、市場前景、競爭能力、盈利水平，確定項目建設的必要性；（2）審查新建項目的建設條件和技術方案，分析是否符合企業(yè)的實際情況和現(xiàn)實要求，確定項目實施的可行性；（3）復核可研報告中的基礎數(shù)據(jù)、相關參數(shù)、經濟指標等有關的投資費用，確定項目建設在經濟上的效益性和合理性。

　　二、項目建設決策階段的審計重點

　　投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，也是項目建設前期工作的重中之重，項目決策的正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低（決策影響造價程度最高可達80~90％）及投資效果的好壞。因此，內審部門在本階段審計，要堅持“經濟、適用、安全、樸實”的原則，立足于國內、立足于企業(yè)自身，重點關注以下內容：（1）項目的建設規(guī)模是否合理，有無盲目求大好勝的現(xiàn)象；（2）項目的建設標準是否切合實際，有無盲目追求高標準及無原則的從國外引進現(xiàn)象；（3）建設地點的選擇是否充分考慮了企業(yè)的長遠規(guī)劃、原燃材料供應、靠近消費者、交通環(huán)保以及土地的最佳利用效果等因素；（4）分析工程項目中生產工藝方案及設備選型是否堅持“先進適用，經濟合理”的原則，是否從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā)，在滿足質量、工期的前提下，最大限度地節(jié)約建設成本等。

　　三、項目建設籌資階段的審計重點

　　資金是項目建設的前提和保障。一項好的籌資方案，不僅要保證資金及時到位，更應使籌資成本最低，資金利用效果最好。作為審計人員，在審查企業(yè)項目建設籌資情況時，重點分析以下內容：（1）企業(yè)是否選擇了最優(yōu)的籌資渠道，籌資成本是否最少；（2）企業(yè)是否制定了相應的籌資計劃，合理安排了資金的到位時間，是否以滿足工程需要為首要目標；（3）籌資方案是否考慮了相應的措施規(guī)避籌資風險；（4）對于籌措的資金，是否建立了適中穩(wěn)健的使用計劃及相應的適時調整措施，從而確保資金使用價值最大等等。