2019年二級建造師考試時間5月25-26日，考生們是否做好準備了呢？在考試之前建設工程教育為考生們整理二級建造師市政工程考試知識點，希望成為考生們備考二級建造師考試的得力小助手。

2019年二級建造師考試《市政工程》考點知識：分包合同管理資料已經(jīng)準備好啦，大家快來學習吧！

二建市政工程考點知識：分包合同管理

　　(一)專業(yè)分包管理

　　(1)實行分包的工程，應是合同文件中規(guī)定的工程部分。

　　(2)分包項目招標文件的編制：

　　1)依據(jù)總承包工程合同和有關(guān)規(guī)定，確定分包項目劃分、分包模式、合同的形式、計價模式及材料(設備)的供應方式.是編制招標文件的基礎。

　　2)計算工程量和相應工程量費用

　　依據(jù)工程設計圖紙，市場價格，相關(guān)定額及計價方法進行工程量及相應工程量費用計算。

　　3)確定開、竣工日期

　　根據(jù)項目總工期的需求和工程實施總計劃、各項目、各階段的銜接要求，確定各分包項目的開、竣工時間。

　　4)確定工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標準

　　根據(jù)對工程技術(shù)、設計要求及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，確定分包項目執(zhí)行的規(guī)范標準和質(zhì)量驗收標準，滿足總承包方對分包項目提出的特殊要求。

　　5)擬定合同主要條款

　　一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分，招標文件應對專用條款中的主要內(nèi)容做出實質(zhì)性規(guī)定，使投標方能夠做出正確的響應。

　　(3)應經(jīng)招投標程序選擇合格分包方。

　　勞務分包：

　　(二)勞務分包管理

　　1.勞務分包應實施實名制管理。承包方和項目部應加強農(nóng)民工及勞務管理日常工作。

　　2.項目總包、分包方必須分別設置專(兼)職勞務管理員，明確勞務管理員職責;勞務管理員須參加各單位統(tǒng)一組織的上崗培訓，地方有要求的，要實行持證上崗。

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