小高層項目工程例會制度有哪些？

　　1）根據現(xiàn)場實際情況，工程例會分為項目經理部工程例會和施工現(xiàn)場工程例會。

　　2）工程例會召開時間：

　　①項目部工程例會召開時間為每周一下午3：00.

　�、诂F(xiàn)場工程例會召開時間為每周四下午3：00.（與當天工程協(xié)調會合并）。

　　3）工程例會參加人員：

　�、夙椖坎抗こ汤龝�由項目經理主持，項目部領導、各室主任、各專業(yè)主管參加。

　　②現(xiàn)場工程例會由工程經理主持，總工、項目工程部、技術部、材料部所有人員及分包單位（各施工隊）、主管、技術員、質檢員、安全員參加

　　4）工程例會內容：

　　①項目部工程例會主要是總結上周生產、經營情況，安排下周計劃。

　　a.上周材料進場及質量總結，安排下周計劃；

　　b.上周材料進場情況、現(xiàn)場使用情況（是否有浪費、是否超計劃等）、下周材料計劃及具體進場時間（材料進場是否有保證）；

　　c.根據進度計劃，預算部提出材料、勞力及機具控制上限；

　　d.各專業(yè)、各部室需項目部解決的問題。

　�、诂F(xiàn)場工程例會主要是落實項目部例會內容，對施工隊一周施工情況綜合考核，安排下周各隊完成的任務：進度、質量、安全、施工現(xiàn)場文明施工及工完場清等方面：施工現(xiàn)場工程例會主要針對施工作業(yè)層。

　　5）工程例會由項目資料員做記錄并打印，項目經理簽發(fā)有關部室主管。

　　6）工程例會每周一次，不允許遲到、請假。