建筑工程項目成本控制即以企業(yè)施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規(guī)律，對資源的進行優(yōu)化配置、對各生產要素進行有效合理的計劃、組織、領導、控制，從而取得最佳的經濟效益的過程。

　　項目成本由直接成本和間接成本構成。直接成本指項目施工中消耗的建筑工程實體的各項費用，如各種材料費、人工費、施工機械的使用費和其他相關的直接費用。間接成本指為確保工程的施工、組織生產以及管理控制能夠按預期計劃順利進行的前期準備工作所花的各種費用。如項目管理人員費用、固定資產使用的相應費用、差旅費、交通費、辦公費、、工具器械使用費、工程保修費、保險費用以及其他費用等等。

　　成本控制的最終目的在于降低項目成本，避免不必要的浪費，提高經濟效益。施工方案、施工質量、施工進度、施工現場管理以及相應的施工安全對建筑工程的成本控制具有一定的影響。