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2016-07-07 09:00 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
細化施工造價管理，在工程造價的控制中，首要任務是材料價格的控制。首先，市場經(jīng)濟為材料的供應提供了多種渠道，且品種價格繁多，應密切注意市場行情，掌握第一手施工情況及材料信息，降低采購成本，為竣工結算提供有力的依據(jù)。其次，嚴格控制項目內(nèi)容變更，在施工過程中引起變更的原因很多，如工程地質(zhì)變化、設計變更、業(yè)主原因等等，為工程造價的變動留下了可能。因此，在施工過程中，必須嚴格把握變更關，對必須發(fā)生的設計變更，須經(jīng)設計單位代表、建設單位代表、監(jiān)理代表幾方共同簽字認可。要加強施工現(xiàn)場管理，減少工程索賠。最后，要嚴格現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄的管理，避免因現(xiàn)場簽證不嚴導致結算時的扯皮現(xiàn)象，影響工程造價的控制。
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