七、施工過程控制程序

　　一、施工準備

　　施工準備工作主要包括下列內(nèi)容：

　�、� 建立施工組織管理機構(gòu)（項目組），管理人員配備到位。

　�、� 施工圖紙會審。

　�、� 編制施工材料采購計劃。

　�、� 編制技術(shù)文件、主要設(shè)備需用計劃。

　　⑤ 編制車間生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場安裝計劃。

　�、� 技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底。

　�、� 其他需要準備的內(nèi)容按項目質(zhì)量策劃編制指導(dǎo)書要求執(zhí)行。

　　二、技術(shù)文件和資料準備

　　技術(shù)文件準備包括技術(shù)文件的編制和外來文件的搜集。外來文件包括施工圖紙、施工規(guī)范、檢驗標(biāo)準、圖集、設(shè)計修改和安裝使用說明書，以及業(yè)主提供的有關(guān)技術(shù)資料和文件。

　　三、技術(shù)文件的編制和審批

　　1、編制《施工組織設(shè)計（方案）》和技術(shù)交底書。

　　2、《施工組織設(shè)計（方案）》由工程部編制，副總經(jīng)理審批。技術(shù)交底書由項目負責(zé)人編制，工程部部長審批。

　　3、項目材料預(yù)算由工藝員編制，技術(shù)質(zhì)量部部長審核，副總經(jīng)理審批。

　　4、其他作業(yè)指導(dǎo)文件參見QW-001-036.

　　四、施工圖會審

　　1、施工圖會審由工程部長負責(zé)組織進行，項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人等有關(guān)人員參加，由技術(shù)負責(zé)人根據(jù)設(shè)計院及業(yè)主的有關(guān)要求進行設(shè)計交底并答疑，對施工圖紙進行全面審查的過程。由技術(shù)負責(zé)人編寫會審記錄存檔。

　　2、在進行會審前，項目組要認真熟悉到手的全部施工圖紙，弄清工藝流程、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求，認真查對圖紙上的全部標(biāo)注尺寸是否有錯，防止準備工作不充分而倉促進行。

　　3、按設(shè)計圖紙及相關(guān)文件執(zhí)行。

　　五、車間生產(chǎn)過程控制

　　參照《生產(chǎn)過程控制程序》的有關(guān)程序?qū)嵤��?/p>

　　六、工地安裝過程控制

　　1、開工前，施工員對施工組全體成員進行技術(shù)交底，并在施工員施工日記上記錄交底的時間、內(nèi)容及參加交底的人數(shù)，參加交底的人員要在《技術(shù)交底表》上簽名。

　　2、技術(shù)交底要求：工程內(nèi)容、工藝流程、工序劃分、施工方法、檢驗要求及工序的交接辦法都要交代清楚。

　　3、電工、焊工等特種作業(yè)人員要持證上崗，所持證件須在有效期內(nèi)。

　　4、開工前，施工員要對施工班組全體成員進行安全交底，參加交底人員要在安全交底記錄表上簽字。

　　5、每道工序（過程）完工后，實行由班組“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)檢員“終檢”的三檢制，上道工序檢驗不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在“檢驗記錄”（包括隱蔽工程記錄）上簽字方為合格憑證。

　　6、對設(shè)計修改（施工圖紙等修改）通知，按原圖紙的收發(fā)程序簽收、登記、發(fā)放和管理，并按收到修改通知的先后編上序號，以便于查對和管理。每個修改通知單施工員都要作技術(shù)交底，執(zhí)行后要進行跟蹤檢查和驗收。

　　在施工過程中，要保護施工圖紙不丟失和損壞，不許在施工圖紙上擅自隨意涂改和勾畫。

　　七）特殊過程控制

　　當(dāng)過程的結(jié)果不能通過事后的檢驗和試驗、完全驗證時，如焊接、隱蔽件、玻璃打膠工序稱為特殊工程。對這些過程應(yīng)進行確認，證實它們的過程能力。適用時，這些確認的安排應(yīng)包括：

　　a、過程鑒定，證實所使用的過程方法是否符合要求并有效實施。

　　b、對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護保養(yǎng)有嚴格要求，并保存維護保養(yǎng)記錄。

　　c、關(guān)鍵工序和特殊工序的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能持證上崗。

　　d、由技術(shù)質(zhì)量部編制相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準，工程部編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)部門負責(zé)人審核后實施，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　e、工程部項目經(jīng)理對關(guān)鍵工序和特殊工序予以明確標(biāo)識，并進行嚴格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)控，按要求填寫各類監(jiān)控記錄。

　　f、過程的再確認，按規(guī)定的時間間隔或生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對上述過程進行再確認，確保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng)，根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進行更改，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。

　　八）、工程竣工驗收控制

　　1、工程竣工驗收應(yīng)具備的條件：

　�、� 項目已全部完工，并經(jīng)檢驗合格。

　�、� 驗收資料齊全，簽字完善，符合規(guī)定要求。

　　2、工程竣工驗收程序：

　�。�1）自檢驗收：由項目組負責(zé)，按第1點要求執(zhí)行。驗收合格后，向工程部寫出竣工報告，申請竣工驗收。

　�。�2）工程部收到竣工報告后，組織相關(guān)部門到現(xiàn)場（工地）進行檢查是否符合竣工驗收條件。檢查合格后，由工程部向業(yè)主（甲方）寫出竣工驗收報告。

　�。�3）以建設(shè)單位、質(zhì)量檢測單位驗收意見為質(zhì)量評定意見。

　　九）工程資料管理

　　從工程投標(biāo)書到工程竣工驗收全過程管理、計劃、記錄、通知等資料在工程竣工驗收后全部交公司辦公室資料員存檔。

　　附件下載：教學(xué)樓玻璃幕墻施工組織設(shè)計