監(jiān)理工程師輔導：建設工程進度計劃表示方法

2011-02-21 13：04　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　（一）橫道圖

　　橫道圖也稱甘特圖，形象、直觀，且易于編制和理解。

　　用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分，即左側的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側的橫道線部分。（圖1-1示例）該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。

　　利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：

　?。?）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的動態(tài)控制。

　?。?）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。

　?。?）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。

　?。?）不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。

　　在計劃執(zhí)行過程中，橫道計劃進行調(diào)整也十分繁瑣和費時。

　?。ǘ┚W(wǎng)絡圖

　　無論是工程設計階段的進度控制，還是施工階段的進度控制，均可使用網(wǎng)絡計劃技術。

　　作為建設工程監(jiān)理工程師，必須掌握和應用網(wǎng)絡計劃技術。

　　1.網(wǎng)絡計劃的種類

　　網(wǎng)絡計劃可分為確定型和非確定型兩類。

　　如果網(wǎng)絡計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關系都是確定的，就是確定型網(wǎng)絡計劃，否則屬于非確定型網(wǎng)絡計劃。