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2012年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》講義摘要(15)

2012-01-31 16:17  來源:  字體:  打印 收藏

 ?。ǘ┪镔Y供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制

  1.物資供應(yīng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程

  2.物資供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整

 ?。?)物資供應(yīng)計(jì)劃的檢查

  物資供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施中的檢查通常包括定期檢查(一般在計(jì)劃期中、期末)和臨時(shí)檢查兩種。

  一般地,對(duì)重要的設(shè)備要經(jīng)常地、定期地進(jìn)行實(shí)地檢查。

  物資供應(yīng)過程經(jīng)檢查后,需提出供應(yīng)情況報(bào)告,主要是對(duì)報(bào)告期間實(shí)際收到材料數(shù)量與材料訂購數(shù)量以及預(yù)計(jì)的數(shù)量進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)測(cè)其對(duì)后期工程實(shí)施的影響,并根據(jù)存在的問題,提出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

 ?。?)物資供應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整

  在物資供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)過程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)拖延現(xiàn)象時(shí),其調(diào)整方與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法類似,一般采取以下措施進(jìn)行處理:

  1)如果這種拖延不致影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,則可采取措施加快供貨過程的有關(guān)環(huán)節(jié),以減少此拖延對(duì)供貨過程本身的影響;如果這種拖延對(duì)供貨過程本身產(chǎn)生的影響不大,則可直接將實(shí)際數(shù)據(jù)代入,并對(duì)供應(yīng)計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整,不必采取加快供貨進(jìn)度的措施。

  2)如果這種拖延將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,則應(yīng)首先分析這種拖延是否允許(通常的判別條件是受影響的施工活動(dòng)是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路上或是否影響到分包合同的執(zhí)行)。若允許,則可采用1)所述調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整;若不允許,則必須采取措施加快供應(yīng)速度,盡可能避免此拖延對(duì)執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生的影響。如果采取加快供貨速度的措施后,仍不能避免對(duì)施工速度的影響,則可考慮同時(shí)加快其他工作施工進(jìn)度的措施,并盡可能將此拖延對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的影響降低到最低程度。

責(zé)任編輯:向日葵

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