工程特點、重點和難點

　　（1） 主樓加固工作量大，加固手段多，且經過冬施，是本工程的重點。

　�。�2） 外墻裝飾復雜，采用的材料較多，高低跨施工交叉作業(yè)頻繁，施工安全措施必須得當。

　　（3） 現代的各類控制系統(tǒng)多而復雜，參加施工的各專業(yè)隊伍多，協(xié)調工作量大。

　　（4） 施工現場場地狹小，施工難度大。

　�。�5） 功能多，裝修量大，電氣安裝專業(yè)系統(tǒng)多，現場交叉施工配合量大；有些系統(tǒng)結構只作預留預埋（細部由專業(yè)二次設計）。

　�。�6） 施工工期短，工序穿插交叉作業(yè)的協(xié)調工作量大。

　　（7） 圖紙中還有許多需要專業(yè)設計完善的部分，將是影響施工安排和進度的重要因素，必須提前考慮。針對上述重點和難點部位，施工前我們將認真編制難點、重點部位施工方案，并借鑒以往工程類似施工經驗，采用新材料、新工藝和新技術，精心組織施工，建立質量控制點，確保工程優(yōu)質、高效地完成。

　　施工部署

　　本工程工期緊，施工場地狹小，交叉作業(yè)多，施工期內橫跨兩個冬期和一個雨期，為切實保證工程質量和進度，結合工程實際，對本工程的施工進行以下部署。

　　施工目標

　　一、質量目標

　　本工程將按照《ISO9001 程序文件》要求，實行全方位、全過程質量管理，確保分項工程合格率100%，工程質量達到市優(yōu)。

　　二、安全文明施工目標

　　確保不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以內，創(chuàng)"北京市安全文明工地".

　　工期目標

　　本工程招標單位要求的總工期為438 日歷天，計劃開工日期為2001年12 月18 日，計劃竣工日期 2003 年2 月28 日。我單位計劃總工期為428 日歷天，計劃開工日期為2001 年12 月18 日，計劃竣工日期為 2003年2 月18 日。

　　我單位是采用現代化管理模式的國有大型建筑企業(yè)， 已通過ISO9001 質量標準體系認證。針對本工程，我公司將以提高工效和工程項目的科技含量為目的，促進各項工作的程序化和標準化。在施工過程中對大的關鍵工序實行方案先行，嚴格執(zhí)行公司的《質量手冊》和《程序文件》，同時編制適合本項目特點的質量保證措施、安全文明施工措施，以及合理的工期控制措施，以最短的時間、最優(yōu)的質量完成本項工程。

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　　詳情請下載附件：某招標工程土建安裝施工組織設計