工程概述

　　××市××綠化工程已列入××市××年度基本建設計劃。綠化面積××平方米。項目所在地屬于亞熱帶季風氣候區(qū)，屬海洋季風氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴寒，熱量充足，雨量充沛，有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我縣的公路綠化水準，同時對美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。

　　一、總體設想和質量、工期、安全目標

　　（一）總體設想

　　1、我公司安排強有力的技術力量先進齊全的機械工程設備，優(yōu)秀且富有施工經驗的管理人員和技術工人投入本工程。做到科學組織、精心施工、規(guī)范管理，以確�？傮w目標的實現。

　　2、正確處理好質量、安全、進度三者的關系采取切實可行的措施。在安全的前提下確保工程質量，力促工程進度，提高企業(yè)和工程項目的經濟效益和社會效益。

　　3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。

　�。ǘ�）質量、工期、安全目標

　　1、質量目標

　　安排強有力的施工隊伍，上下一致、齊心協力，爭創(chuàng)優(yōu)質綠化工程。

　　2、工期目標

　　根據招標文件精神，結合綠化工程的特點。我們將于××年××月××日開工，××年××月××日竣工。計劃總工期60天，本公司將在不影響工程質量的前提下加班加點爭取提前完工，盡早發(fā)揮經濟效益和社會效益。

　　3、安全目標

　　安全生產無事故。

　　二、施工準備工作

　　1、根據綠化工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。

　　2、清除施工范圍內不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準備。

　　3、組織施工技術人員詳細研究招標文件和設計圖紙，對施工方案、技術措施、質量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務。

　　4、對于施工中可能涉及的部門及有關問題事先聯系，簽訂協議，以免屆時產生糾紛。

　　5、著手進行備料準備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯系好進貨渠道，確保材料苗木供應及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。

　　6、各種機械設備調遷就位，并仔細檢修確保正常使用。

　　7、進行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準點位置采用經緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定種植點及場地的坡度走向。

　　8、搞好臨時用工計劃和安排。

　　三、工程施工組織部署

　�。ㄒ唬┦┕す芾頇C構組織設置、管理職能分工

　　根據本工程的特點，針對工期、質量及主要技術要求，我公司結合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構，精心組織施工，確保工程質量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經公司研究，決定成立××綠化工程項目部。由本公司××同志擔任項目經理，工程實行項目經理負責制，具體如下：

　�。�1）項目經理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體職責有：

　　a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關規(guī)定和規(guī)程等。

　　b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經營，確保各項目標的實現。

　　c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現項目目標。

　　d、組織編制實施性施工組織設計。根據工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設備、材料物資，并負責控制、指揮施工生產的全過程，處理好同業(yè)主的關系和施工現場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關系，協議有關工作。

　　e、建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質量、安全成本全面組織、管理，并負全責。

　　f、加強經濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。

　　g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關系，采用物質與精神相結合的辦法，調動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　i、增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。

　　j、組織編制竣工文件、工程小結，并接受審計。

　　（2）項目副經理全面協助項目經理開展工作，負責項目日常事務，協調部門的工作。

　�。�3）總工程師全面負責工程的技術工作和具體實施，并全面負責工程的質量、安全工作，以及整個工程的數量計算以及最終的結算。

　�。�4）質檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質量上負責，根據合同文件，設計資料及有關園林綠化施工規(guī)范和質量驗收評定標準等，在工地進行質量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權制止停工或返工，代表公司把好質量關。

　�。�5）施工負責人負責測量放樣、技術交底，工程數量結算及技術管理和指導，制訂各種技術措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關技術上取得聯系，以及技術資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結算。

　　（6）機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。

　�。�7）財務負責人負責與業(yè)主財務結算，以及編制財務報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應，并對項目經理部施工現場提供后勤服務。

　�。�8）計劃統計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統計工作。

　�。�9）安全負責人負責本工程的安全管理工作。

　�。�10）材料負責人負責本工程的材料采購和供應工作。

　�。ǘ�）工程管理組織機構圖

　　見附表。

　�。ㄈ�）施工機械設備組織部署

　　針對本工程工期短，質量要求高，種植苗木高大等特點，工程中采用機械較多，具體施工機械、測量設備組織部署見附表。

…… 

　　詳情請下載附件：某市園林綠化工程施工組織設計