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2009年二級建造師《施工管理》知識點(十六)

2009-07-02 08:44  來源:  字體:  打印 收藏

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  1.按照國際慣例,索賠款中的總部管理費主要是指(工程延期期間)所增加的管理費。

  2.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為16.5元/m3.經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為(1.6萬元)。

  3.按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2003)的約定,工程量清單漏項,則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由(承包人提出,發(fā)包人確認(rèn))。

  4.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費是(機(jī)械臺班上漲費)。

  5.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商可索賠的材料費是(材料超期儲存費用)。

  6.采用總費用法計算索賠費用,需要重新計算該工程的(實際總費用)。

  7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用(總費用法)計算索賠金額。

  8.采用實際費用法計算工程索賠費用,通常(直接費的額外費用+相應(yīng)的間接費和利潤)是承包商應(yīng)得的索賠金額。

  9.工程索賠計算時,最常用的一種方法是(實際費用法)。

  10.按照國際慣例,索賠利潤的款額計算,其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言(保持一致)。

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