2K320012 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解

　　施工項(xiàng)目成本是成本控制和成本核算的基礎(chǔ)，是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立項(xiàng)目目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　一、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)

　　1．招投標(biāo)文件；

　　2．施工總體方案布置；

　　3．已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本；

　　4．施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　二、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法

　　施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類(lèi)別或特點(diǎn)進(jìn)行，一般可選擇以下方法：

　　1．根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解；

　　2，按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解

　　3．按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解；

　　4．按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。

　　[案例2K320012]

　　1．背景

　　某公司已中標(biāo)某高架橋工程，該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長(zhǎng)2390m。高架橋面寬30m，樁基均為φ800、φ1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)，Y形獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高10m左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d，即18個(gè)月。工程中標(biāo)價(jià)18500萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)分析編制，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬(wàn)元，其中直接成本17015萬(wàn)元，間接成本510萬(wàn)元。根據(jù)總體安排分3個(gè)施工區(qū)域，配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機(jī)械設(shè)備，組建了24人的管理班子。

　　2。問(wèn)題

　　(1)根據(jù)施工特點(diǎn)，采取哪種方法分解施工項(xiàng)目目標(biāo)成本?

　　(2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解注意哪些內(nèi)容?

　　(3)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解如何方便成本分析?

　　3．分析與答案

　?。?）采用施工項(xiàng)目的直接成本和間接成本分解目標(biāo)成本。

　　(2)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本主要由直接成本和間接成本組成，在實(shí)施中又將它們分解成固定成本和可變成本，因此施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便成本分析(核算)，過(guò)程中能及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正起到控制的綱領(lǐng)文件。

　　(3)1)對(duì)固定成本中的直接成本分解時(shí)，應(yīng)盡量做到針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、材料費(fèi)用及施工過(guò)程中各階段的費(fèi)用

　　2)對(duì)可變成本中的直接成本分解時(shí)，也應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械費(fèi)用及施工過(guò)程中各階段的費(fèi)用，以便計(jì)劃變化對(duì)該費(fèi)用投入的調(diào)整。