2010年二級建造師市政資料:施工項目目標(biāo)成本分析
2K320014 掌握市政公用工程施工項目目標(biāo)成本分析
一、施工項目目標(biāo)成本分析的目的
主要目的是控制成本消耗,提高效益水平。
二、施工項目目標(biāo)成本分析的方式
(一)定期分析
?。ǘI(yè)分析
(三)綜合分析
由成本核算人員及時收集,加以整理匯總形成綜合分析報告。
三、施工項目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容
(一)施工產(chǎn)值
進行施工產(chǎn)值分析需建立下列基礎(chǔ)資料:
1.已完工程實物數(shù)量的臺賬;
2.已完工程產(chǎn)值的臺賬;
3.驗工計價月報。
?。ǘ┖挠貌牧?/p>
同時需建立下列基礎(chǔ)資料:
1.周轉(zhuǎn)材料月報;
2.主要材料月報。
(三)機械、設(shè)備
同時需建立下列基礎(chǔ)資料:
1.機械設(shè)備租賃月報;
2.自有機械設(shè)備折舊、攤銷月報。
(四)間接費用
需建立下列基礎(chǔ)資料:
1.固定資產(chǎn)折舊月報;
2.行政管理費月報;
3.勞動工資及輔助性工資月報;
4.其他間接費用月報等。
四、施工項目目標(biāo)成本分析的方法
分析一般采取下列方法貫穿工程實施全過程。
(一)實物量法(二)單價法
[案例2K320014]
1.背景
某公司已中標(biāo)某城市高架橋工程,該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁,總長2390m.高架橋面寬30m,樁基均為φ800、φ1000鉆孔灌注樁,埋置式承臺,Y型獨立式立柱,地面至箱梁底凈高lOm左右,全線將上跨4條城市次干道,一條城市主干道,總工期540d,即18個月。工程中標(biāo)價18500萬元,經(jīng)過建設(shè)工程項目成本預(yù)測分析編制,設(shè)立的項目目標(biāo)成本17525萬元,其中直接成本17015萬元,間接成本510萬元。根據(jù)總體安排分3個施工區(qū)域,配備相應(yīng)的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機械設(shè)備,組建了24人的管理班子。
2.問題
?。?)如何建立各種基本臺賬和登錄各種基本數(shù)據(jù)·()
?。?)如何進行計劃成本和實際成本的分析·
(3)如何將各專業(yè)部門分析資料匯總·
3.分析與答案
?。?)施工項目目標(biāo)成本分析時,一般設(shè)立以下幾類臺賬:
1)施工產(chǎn)值類分析臺賬;
2)材料耗用類分析臺賬;
3)機械設(shè)備折舊類分析臺賬;
4)間接費用類分析臺賬。
?。?)三種方式:定期分析、專業(yè)分析和綜合分析。
(3)一般情況采用一表式匯總。
