二級建造師考試《建筑工程施工管理》模擬試題(八)
1.某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計的成本目標
B.設(shè)計的進度目標
C.設(shè)計的質(zhì)量目標
D.設(shè)計的出圖方式
E.項目的投資目標
2.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有( )。
A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)
B.有利于項目目標的控制
C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包
D.有利于項目任務(wù)的實施
E.有利于相關(guān)合同的管理
3.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時,首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進行分析,為了能對施工活動進行科學(xué)部署,應(yīng)該考慮( )。
A.該項目的結(jié)構(gòu)特點
B.業(yè)主的資金籌措情況
C.合同條件
D.該項目建成運營后的經(jīng)濟效果
E.項目所在地的地質(zhì)水文情況
4.施工過程的質(zhì)量控制中,成品保護的措施一般有( )。
A.防護
B.清潔
C.封閉
D.包裹
E.覆蓋
5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,可采取的組織措施包括( )。
A.調(diào)整項目任務(wù)分工
B.改進進度控制手段
C.調(diào)整項目管理職能分工
D.改進工作流程
E.改進施工方法
6.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )
A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費
B.構(gòu)成工程實體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現(xiàn)場辦公費
7.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( )。
A.基本工作時間
B.休息時間
C.停工時間
D.準備與結(jié)束時間
E.輔助工作時間
8.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)( )
A.建設(shè)項目可行性研究報告
B.建設(shè)項目設(shè)計文件
C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案
D.建設(shè)項目招標文件
E.擬建工程的具體情況
9.當計算工期不能滿足要求工期時,需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮( )。
A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作
B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
10.某土方開挖工程,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到( )。
A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
1.ABCE 2.BCDE 3.ACE 4.ACDE 5.ACD
6.ACD 7.ABOE 8.BCDE 9.ABCE 10.AC
