2010年招標師考試招標采購專業(yè)實務考前復習指導(116)

    （2）物流評標方法和因素選擇

    物流招標常用評標方法有綜合評估法和最低投標價法兩種。

    物流招標一般適合采用綜合評估法。綜合評估法是指對投標報價、運輸交貨方式、時間及主要保證措施、服務質(zhì)量等級、企業(yè)主要實施能力、方法、信譽和業(yè)績、投標文件的響應程度等因素進行綜合評定，擇優(yōu)推薦中標候選人的評標方法。

    最低投標價法是在其他因素評審合格的基礎(chǔ)上，按照評審后的最低投標報價確定中標候選人的方法。因此方法僅以投標價格作為決定性評標因素，排斥了物流技術(shù)和管理因素的重要作用，故僅適用于小規(guī)模、短距離的簡單物流招標。

    物流招標評標因素較多，但由于物流項目需求特點不同，對物流業(yè)務實施影響的因素、影響程度也不一樣，一般評標因素及評價標準可以分為以下幾類：

    1）物流實施能力。這是指滿足物流服務要求的各項措施條件，如標準化業(yè)務流程、倉庫設(shè)施、運輸工具管理的專業(yè)化水平、物流信息系統(tǒng)的使用水平、設(shè)有的應急處理程序、符合企業(yè)質(zhì)量管理標準要求、運輸交貨方式、時間及主要保證措施、服務質(zhì)量等級等。

    2）財務風險。物流服務價格要合理，要求投標方詳細列出各項服務所需要的資源和服務時間，并標明相應成本。成本測算要有根據(jù)、有說服力，留有合理的利潤空間。

    3）投標人資質(zhì)、經(jīng)驗及信譽。全面考慮投標人的發(fā)展歷程、現(xiàn)有的物流服務資源，企業(yè)的實力、經(jīng)驗、信譽以及發(fā)展前景。投標人是否具有不斷改進服務質(zhì)量和降低物流服務成本的能力。

    4）投標人組織結(jié)構(gòu)。最好的物流方案，也需要管理人員來執(zhí)行。管理人員的素質(zhì)決定以后物流服務運作的成功與否。應該對投標人的各類物流管理團隊人員，包括對物流管理人員的素質(zhì)能力和物流專業(yè)工人的數(shù)量、質(zhì)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)等，作一個完整的評價。

    5）物流服務的響應程度。投標人的物流服務各個環(huán)節(jié)方案，除考慮其合理性和實用性外，還要看其能否進一步提出提高服務水平的建議，比如運輸方案的優(yōu)化方法（如采用聯(lián)運模式）等。對于服務建議質(zhì)量高的投標人，在實施中確能提高效率、降低成本，在評標時應給予重點考慮。

    6）投標人與顧客和供應商相聯(lián)系的能力。物流服務企業(yè)此項能力的強弱直接影響著企業(yè)的發(fā)展。物流服務商對于投標文件的內(nèi)容回復的完成程度，反映出物流功能的一體化程度。從企業(yè)內(nèi)部作業(yè)觀察，將所有設(shè)計物流的功能和工作結(jié)合起來，就形成了內(nèi)部物流一體化。一體化程度越高的物流服務供應商，就越有競爭力。