大綱要求

　　了解：物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法。

　　熟悉：施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法；施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容。

　　掌握：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期

　　事件的處理程序、原則和方法。

　　歷年考點(diǎn)

　　1．施工階段進(jìn)度控制的最終目的。

　　2．施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。

　　3．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)。

　　4．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的14項(xiàng)工作內(nèi)容。（尤其注意施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的編制內(nèi)容、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制或?qū)徍耍?/p>

　　5．施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。

　　6．工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的確定。

　　7．施工進(jìn)度工期調(diào)整的措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、其他）

　　8．申報(bào)工程延期的條件。

　　9．工期延誤的處理。

　　10．物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、申請(qǐng)訂貨計(jì)劃、采購加工計(jì)劃、國外進(jìn)口物資計(jì)劃編制的依據(jù)。

　　11．監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的三項(xiàng)工作內(nèi)容。

2005～2007年試題分布情況表