09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓(74)
命題點19 《施工合同條件》中可以順延合同工期的情況
延誤發(fā)放圖紙;
延誤移交施工現(xiàn)場;
承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤;
不可預(yù)見的外界條件;
施工中遇到文物和古跡而對施工進(jìn)度的干擾;
非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤;
發(fā)生變更或合同中實際工程量與計劃工程量出現(xiàn)實質(zhì)性變化;
施工中遇到有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響;
由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤;
施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;
施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤;
業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤;
非承包商原因使竣工檢驗不能按計劃正常進(jìn)行;
后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;
發(fā)生不可抗力事件的影響。
命題點20 《施工合同條件》中工程變更的概念和范圍
1.概 念
工程變更,是指施工過程中出現(xiàn)了與簽訂合同時的預(yù)計條件不一致的情況,而需要改變原定施工承包范圍內(nèi)的某些工作內(nèi)容。工程變更屬于對原合同需進(jìn)行實質(zhì)性改動,應(yīng)由業(yè)主和承包商通過協(xié)商達(dá)成一致后,以補充協(xié)議的方式變更。
2.范 圍
工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況,在認(rèn)為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令:
(1)對合同中任何工作工程量的改變;
(2)任何工作質(zhì)量或其他特性的變更;
?。?)工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變;
?。?)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容;
?。?)進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù),包括任何聯(lián)合竣工檢驗、鉆孔和其他檢驗以及勘察工作;
?。?)改變原定的施工順序或時間安排。
命題點21 《施工合同條件》中工程變更的程序
頒發(fā)工程接收證書前的任何時間,工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。
(1)指示變更。工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在確屬需要時有權(quán)發(fā)布變更指示。指示的內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙,以及變更處理的原則。
?。?)要求承包商遞交建議書后再確定的變更。其程序為:
1)工程師將計劃變更事項通知承包商,并要求他遞交實施變更的建議書。
2)承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)。
3)工程師作出是否變更的決定,盡快通知承包商說明批準(zhǔn)與否或提出意見。
4)承包商在等待答復(fù)期間,不應(yīng)延誤任何工作。
5)工程師發(fā)出每一項實施變更的指示,應(yīng)要求承包商記錄支出的費用。
6)承包商提出的變更建議書,只是作為工程師決定是否實施變更的參考。除了工程師做出指示或批準(zhǔn)以總價方式支付的情況外,每一項變更應(yīng)依據(jù)計量工程量進(jìn)行估價和支付。


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