
2020年一級造價師管理第六章第三節(jié)知識點1:施工招標(biāo)方式和程序
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第三節(jié) 發(fā)承包階段造價管理
知識點1:施工招標(biāo)方式和程序
一、施工招標(biāo)方式
1.公開招標(biāo)
2.邀請招標(biāo)
【例題·單選題】下列關(guān)于工程項目施工公開招標(biāo)方式的說法中錯誤的是( )。
A.公開招標(biāo)的投標(biāo)競爭激烈,擇優(yōu)率更高
B.能在較大程度上避免招標(biāo)過程中賄標(biāo)行為
C.準(zhǔn)備招標(biāo)過程的工作量較小
D.招標(biāo)時間長、費(fèi)用高
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)方式和程序。公開招標(biāo)方式的優(yōu)點,可在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商,投標(biāo)競爭激烈,擇優(yōu)率更高,有利于招標(biāo)人將工程項目交予可靠的承包商實施,并獲得有競爭性的商業(yè)報價,較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為。缺點是,準(zhǔn)備招標(biāo)、對投標(biāo)申請者進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大,招標(biāo)時間長、費(fèi)用高。參加競爭的投標(biāo)者越多,中標(biāo)的機(jī)會就越小;投標(biāo)風(fēng)險越大,損失的費(fèi)用也就越多,而這種費(fèi)用的損失必然會反映在標(biāo)價中,最終會由招標(biāo)人承擔(dān)。選項C準(zhǔn)備招標(biāo)過程的工作量較大。參見教材P313。
【例題·單選題】在邀請招標(biāo)中,被邀請的對象最少不應(yīng)少于( )家。
A.2
B.3
C.5
D.10
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)方式和程序。采用邀請招標(biāo)方式時,邀請對象應(yīng)以5~10家為宜,至少不應(yīng)少于3家,否則就失去了競爭意義。參見教材P313。
二、施工招標(biāo)程序
階段 | 主要工作步驟 | 主要工作內(nèi)容 | |
招標(biāo)人 | 投標(biāo)人 | ||
招標(biāo)準(zhǔn)備 | 申請審批、核準(zhǔn)投標(biāo) | 將施工招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式報項目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn) | 組成投標(biāo)小組;進(jìn)行市場調(diào)查;準(zhǔn)備投標(biāo)資料;研究投標(biāo)策略 |
組建招標(biāo)組織 | 自行建立招標(biāo)組織或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) | ||
策劃招標(biāo)方案 | 劃分施工標(biāo)段、確定合同類型 | ||
招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請 | 發(fā)布招標(biāo)公告(及資格預(yù)審公告)或發(fā)出投標(biāo)邀請函 | ||
編制標(biāo)底或確定招標(biāo)控制價 | 編制標(biāo)底或確定招標(biāo)控制價 | ||
準(zhǔn)備招標(biāo)文件 | 編制資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件 | ||
資格審查與投標(biāo) | 發(fā)售資格預(yù)審文件 | 發(fā)售資格預(yù)審文件 | 購買資格預(yù)審文件; |
進(jìn)行資格預(yù)審 | 分析評價資格預(yù)審材料; | 回函收到資格預(yù)審結(jié)果 | |
發(fā)售招標(biāo)文件 | 發(fā)售招標(biāo)文件 | 購買招標(biāo)文件 | |
現(xiàn)場踏勘、標(biāo)前 | 組織現(xiàn)場踏勘和標(biāo)前會議; | 參加現(xiàn)場踏勘和標(biāo)前會議; | |
投標(biāo)文件編制、遞交和接收 | 接收投標(biāo)文件(包括投標(biāo)保函) | 編制投標(biāo)文件; | |
開標(biāo)評標(biāo)與授標(biāo) | 開標(biāo) | 組織開標(biāo)會議 | 參加開標(biāo)會議 |
評標(biāo) | 投標(biāo)文件初評; | 提交澄清資料(必要時) | |
授標(biāo) | 確定中標(biāo)人; | 進(jìn)行合同談判; |

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