
總承包商投標報價時考慮到預期收益和根據約定應承擔的風險而計算的成本以外的金額。
1)標高金由管理費、利潤和風險費組成;
2)管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷;公司本部費用是與項目直接相關的管理費用和勘察設計費用開支。
3)確定管理費率和利潤率是一個多目標決策過程,最簡單也是最客觀的方式是模糊綜合評價法;
4)確定風險費最重要的是計算風險費率,可用模糊綜合評價法和層次分析法進行計算。
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