【招標師考試】項目管理與招標采購第一章輔導：項目管理方案

　　招標師考試：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，建設工程教育網整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　5.項目管理方案（大綱掌握）※ 新增！

　　（1）項目管理方案特點

　　1）預見性：實施前期，科學預測，預見性安排。

　　2）針對性：根據實際 ，包含為管理過程增加價值的具體方法。

　　3）操作性：管理方案的基本需求。

　　4）指令性：體現了項目管理方案作用的內在本質。

　　（2）項目管理方案的內容

　　項目管理方案的內容包括五個方面：

　　1）對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析

　　2）項目管理組織總體規(guī)劃。包括管理模式、內部組織、重要工作流程

　　3）項目總進度規(guī)劃。全程進度控制的綱領性文件�？傔M度部署、里程碑計劃、進度實現條件、采取的必要措施

　　4）與項目實施有關的技術總體規(guī)劃

　　5）項目的風險管理規(guī)劃

　　（3）項目管理方案的制定要進行不斷反饋和調整