招標師招標采購項目管理：項目范圍管理過程

2016年招標師考試招標采購項目管理知識點

項目范圍管理過程

1）收集需求。收集和管理項目需求與產品需求，項目需求包括商業(yè)需求、項目管理需求、交付需求；產品需求則包括技術需求、安全需求、性能需求等。

2）定義范圍。定義范圍過程的輸出成果是項目范圍說明書。根據項目的主要可交付成果、假設條件和制約因素來編制3）創(chuàng)建工作分解結構。

4）核實范圍。范圍確認的工作依據包括實際工作成果、項目相關文件、第三方評價等。

5）控制范圍。

①爭取變更向對自己有利的方向發(fā)展。

②按照程序核實確認已經和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”。

③結合進度、費用、質量控制和合同管理等其他管理任務，妥善處理已經發(fā)生的范圍變更。

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