
掙值法的四個評價指標(biāo)_咨詢工程師《組織與管理》核心考點(diǎn)
(1)費(fèi)用偏差CV(Cost Variance)
CV=BCWP-ACWP
(2)進(jìn)度偏差SV(Schedule Variance)
SV=BCWP-BCWS
(3)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)
CPI=BCWP/ACWP
(4)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)
SPI=BCWP/BCWS
注意:
1.掙值法(贏得值法)首先要掌握三個參數(shù)的字母代號及含義;
2.評價指標(biāo)的計(jì)算基準(zhǔn)都是BCWP(已完工作預(yù)算費(fèi)用);
3.偏差大于零(或指數(shù)大于1)對于承包商有利;
4.費(fèi)用——進(jìn)度的綜合控制也是實(shí)務(wù)容易出題的考點(diǎn);
5.每年的考試都有關(guān)于贏得值法的參數(shù)和基本指標(biāo)的計(jì)算,實(shí)務(wù)也容易考核。

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