2025年咨詢工程師備考正在進行，備考過程中咨詢工程師組織管理如何進行有效的專項突破？建設工程教育網教學團隊特為考生整理了咨詢工程師組織管理自測題50道，開始檢驗學習成果吧！

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【多選題】工程項目進度管理中，工作定義的主要任務有（　）。 

A.形成工作清單和工作分解結構的更新 

B.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排 

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件 

D.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算 

E.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作 

【正確答案】C

【答案解析】承包商對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項目組成部分的行動者、原材料和設備等。

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