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    2019年咨詢工程師方法與實務第三章考點:競爭能力分析

    2019-01-30 18:36 來源:建設工程教育網
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      2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經公布,想要報考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時間開始備考了。建設工程教育網將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點知識點,助力學員2019年咨詢工程師考試!

      2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現代咨詢方法與實務》四個科目。

      下面是2019年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》科目的第三章考點:競爭能力分析,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師方法與實務第三章考點匯總

      競爭能力分析

      1.行業(yè)競爭結構分析

     ?。?)四種行業(yè)競爭結構特征

    結構特征
    完全競爭
    寡頭壟斷
    雙頭壟斷
    完全壟斷
    集中度
    大量公司
    一些公司
    兩家公司
    一家公司
    進入和退出障礙
    無障礙
    明顯障礙
    嚴重障礙
    產品差異
    同質產品
    有潛在的產品差異可能
    信息
    完全信息流
    信息不能完全獲得

     ?。?)五因素分析模型(“五力分析”)。

      橫向因素:行業(yè)新進入者的威脅。

      橫向因素:替代品的威脅。

      橫向因素:現有企業(yè)的競爭。

      縱向因素:供應商討價還價的能力。

      縱向因素:客戶討價還價的能力。

      行業(yè)新進入者的威脅大小取決于行業(yè)的進入障礙和可能遭遇的現有企業(yè)的反擊策略。

      替代品的威脅主要包括:替代品在價格上的競爭力、替代品質量和性能的滿意度、客戶轉向替代品的難易程度。

      現有企業(yè)的競爭:五因素中最重要的競爭力量。

      2.競爭能力分析

      企業(yè)的競爭能力分析,主要基于企業(yè)內部要素進行分析評價。

      (1)競爭態(tài)勢矩陣

      是通過分析企業(yè)的主要競爭對手,行業(yè)內關鍵戰(zhàn)略因素的評價比較,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供一種競爭優(yōu)勢分析工具。

     ?、偈紫却_定行業(yè)中的關鍵戰(zhàn)略因素。

     ?、诟鶕總€因素對在該行業(yè)中成功經營的相對重要程度,確定每個因素的權重,從0(最不重要)到1(最重要),權重和為1.

     ?、酆Y選出主要競爭對手,按每個指標對企業(yè)進行評分。對各競爭者在每個要素上的能力的進行評價打分。1表示最弱,2表示較弱,3表示相同,4表示較強,5表示最強。

     ?、軐⒏饕氐脑u價值與相應的權重相乘,得出各競爭者在相應戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強弱的加權評分值。

     ?、萦嬎愕玫狡髽I(yè)的總加權分,比較總加權分就可以確定處于競爭能力最強和最弱地位的公司,以及被評價公司之間的競爭優(yōu)勢的差異。

    關鍵因素
    權重
    京東商城
    淘寶商城
    蘇寧易購
    易迅網
    評分
    加權分數
    評分
    加權分數
    評分
    加權分數
    評分
    加權分數
    市場份額
    0.2
    3
    0.6
    4
    0.8
    2
    0.4
    1.5
    0.3
    價格競爭力
    0.2
    4
    0.8
    3
    0.6
    3
    0.6
    3
    0.6
    營銷
    0.1
    3
    0.3
    4
    0.4
    3
    0.3
    2
    0.2
    產品質量
    0.15
    4
    0.6
    4
    0.6
    4
    0.6
    3
    0.45
    用戶忠誠度
    0.1
    3
    0.3
    4
    0.4
    3
    0.3
    2
    0.2
    物流配送
    0.15
    4
    0.6
    3
    0.45
    3
    0.45
    2
    0.3
    售后服務
    0.1
    2
    0.2
    3
    0.3
    3
    0.3
    2
    0.2
    總計
    1.0
     
    3.4
     
    3.55
     
    2.95
     
    2.25

     ?。?)核心競爭力分析

      核心競爭能力是企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更優(yōu)勢的關鍵資源或活動。

      不同行業(yè)競爭成功關鍵因素的類型:

    行業(yè)
    競爭關鍵成功要素
    技術類
    科研專家、科技創(chuàng)新能力、產品創(chuàng)新能力、在既定技術上的應用能力、網絡營銷能力等
    制造類
    生產成本低、生產能力利用率高、勞工技能高、產品設計能力強等
    資源加工類
    自然資源的控制能力、財務融資能力、成本控制能力
    日用消費品制造
    品質管理、品牌建設、成本控制、銷售網絡等
    分銷類
    強大的批發(fā)網/特約經銷商網絡、公司控制的零售店、擁有自己的分銷渠道和網點、低銷售成本、快速配送等
    服務類
    有利的公司形象/聲譽、總成本很低、便利的設施選址、禮貌的員工、融資能力

      以上就是今天的《現代咨詢方法與實務》科目的第三章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設工程教育網將持續(xù)為大家分享一些高分備考經驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網咨詢工程師欄目!

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