
2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經公布,想要報考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時間開始備考了。建設工程教育網將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點知識點,助力學員2019年咨詢工程師考試!
2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現代咨詢方法與實務》四個科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》科目的第三章考點:競爭能力分析,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師方法與實務第三章考點匯總
競爭能力分析
1.行業(yè)競爭結構分析
?。?)四種行業(yè)競爭結構特征
結構特征
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完全競爭
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寡頭壟斷
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雙頭壟斷
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完全壟斷
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集中度
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大量公司
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一些公司
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兩家公司
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一家公司
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進入和退出障礙
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無障礙
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明顯障礙
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嚴重障礙
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產品差異
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同質產品
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有潛在的產品差異可能
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信息
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完全信息流
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信息不能完全獲得
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?。?)五因素分析模型(“五力分析”)。
橫向因素:行業(yè)新進入者的威脅。
橫向因素:替代品的威脅。
橫向因素:現有企業(yè)的競爭。
縱向因素:供應商討價還價的能力。
縱向因素:客戶討價還價的能力。
行業(yè)新進入者的威脅大小取決于行業(yè)的進入障礙和可能遭遇的現有企業(yè)的反擊策略。
替代品的威脅主要包括:替代品在價格上的競爭力、替代品質量和性能的滿意度、客戶轉向替代品的難易程度。
現有企業(yè)的競爭:五因素中最重要的競爭力量。
2.競爭能力分析
企業(yè)的競爭能力分析,主要基于企業(yè)內部要素進行分析評價。
(1)競爭態(tài)勢矩陣
是通過分析企業(yè)的主要競爭對手,行業(yè)內關鍵戰(zhàn)略因素的評價比較,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供一種競爭優(yōu)勢分析工具。
?、偈紫却_定行業(yè)中的關鍵戰(zhàn)略因素。
?、诟鶕總€因素對在該行業(yè)中成功經營的相對重要程度,確定每個因素的權重,從0(最不重要)到1(最重要),權重和為1.
?、酆Y選出主要競爭對手,按每個指標對企業(yè)進行評分。對各競爭者在每個要素上的能力的進行評價打分。1表示最弱,2表示較弱,3表示相同,4表示較強,5表示最強。
?、軐⒏饕氐脑u價值與相應的權重相乘,得出各競爭者在相應戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強弱的加權評分值。
?、萦嬎愕玫狡髽I(yè)的總加權分,比較總加權分就可以確定處于競爭能力最強和最弱地位的公司,以及被評價公司之間的競爭優(yōu)勢的差異。
關鍵因素
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權重
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京東商城
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淘寶商城
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蘇寧易購
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易迅網
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評分
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加權分數
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評分
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加權分數
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評分
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加權分數
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評分
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加權分數
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市場份額
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0.2
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3
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0.6
|
4
|
0.8
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2
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0.4
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1.5
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0.3
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價格競爭力
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0.2
|
4
|
0.8
|
3
|
0.6
|
3
|
0.6
|
3
|
0.6
|
營銷
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0.1
|
3
|
0.3
|
4
|
0.4
|
3
|
0.3
|
2
|
0.2
|
產品質量
|
0.15
|
4
|
0.6
|
4
|
0.6
|
4
|
0.6
|
3
|
0.45
|
用戶忠誠度
|
0.1
|
3
|
0.3
|
4
|
0.4
|
3
|
0.3
|
2
|
0.2
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物流配送
|
0.15
|
4
|
0.6
|
3
|
0.45
|
3
|
0.45
|
2
|
0.3
|
售后服務
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0.1
|
2
|
0.2
|
3
|
0.3
|
3
|
0.3
|
2
|
0.2
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總計
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1.0
|
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3.4
|
|
3.55
|
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2.95
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2.25
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?。?)核心競爭力分析
核心競爭能力是企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更優(yōu)勢的關鍵資源或活動。
不同行業(yè)競爭成功關鍵因素的類型:
行業(yè)
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競爭關鍵成功要素
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技術類
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科研專家、科技創(chuàng)新能力、產品創(chuàng)新能力、在既定技術上的應用能力、網絡營銷能力等
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制造類
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生產成本低、生產能力利用率高、勞工技能高、產品設計能力強等
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資源加工類
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自然資源的控制能力、財務融資能力、成本控制能力
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日用消費品制造
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品質管理、品牌建設、成本控制、銷售網絡等
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分銷類
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強大的批發(fā)網/特約經銷商網絡、公司控制的零售店、擁有自己的分銷渠道和網點、低銷售成本、快速配送等
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服務類
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有利的公司形象/聲譽、總成本很低、便利的設施選址、禮貌的員工、融資能力
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以上就是今天的《現代咨詢方法與實務》科目的第三章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設工程教育網將持續(xù)為大家分享一些高分備考經驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網咨詢工程師欄目!
