2015二建施工管理重難點:控制性施工進度計劃的作用
考點:控制性施工進度計劃的作用
考點1:控制性施工進度計劃編制的主要目的
控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。
考點2:控制性施工進度計劃的主要作用
控制性施工進度計劃的主要作用如下:
①論證施工總進度目標;
②施工總進度目標的分解,確定里程碑事件的進度目標;
③是編制實施性進度計劃的依據(jù);
④是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等);
⑤是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。
